مجلة التمويل والاستثمار والتنمية المستدامة
Volume 10, Numéro 1, Pages 1196-1216
2025-12-29
الكاتب : شرفي نجاة . عثمانية عثمان .
تركّز هذه الدراسة على تزايد أهمية حوكمة القطاع العام ، بوصفها آلية أساسية لرفع كفاءة الأداء الإداري وتحقيق التنمية المستدامة في ظل التحولات المتسارعة بالشرق الأوسط. وتقدّم تحليلاً مقارناً لتجارب الحوكمة والإصلاح الإداري في كل من المملكة العربية السعودية وجمهورية مصر العربية، مستندة إلى أطر الحوكمة الحديثة مثل الإدارة العامة الجديدة والحوكمة الجديدة لفهم مسارات الإصلاح. وتتمحور المقارنة حول شفافية الأداء، والمساءلة، والمشاركة المجتمعية، وسيادة القانون، وكفاءة تقديم الخدمات، وتشير النتائج إلى أن السعودية توظّف الحوكمة ضمن "رؤية 2030" لتعزيز التنويع الاقتصادي ورفع كفاءة الإنفاق ومكافحة الفساد، بينما تركّز مصر على تحديث البيروقراطية، ورقمنة الخدمات، وتعزيز آليات الرقابة لمواجهة التحديات الهيكلية. ويُظهر التحليل أن السياقين يواجهان تحديات مشتركة، أبرزها مقاومة التغيير وضعف ثقافة المساءلة، مع اختلاف واضح في أساليب التنفيذ تبعاً للظروف السياسية والاقتصادية. وتختتم الدراسة بتوصيات تؤكد ضرورة مواءمة الإصلاحات مع الخصوصيات الوطنية وتعزيز التحول الرقمي كأداة مركزية لترسيخ الحوكمة الفعّالة. This study provides a concise comparative assessment of public sector governance in Saudi Arabia and Egypt amid the region’s rapid transformations, Drawing on modern frameworks such as New Public Management, it examines core dimensions including transparency, accountability, civic participation, and service-delivery efficiency. The findings reveal that Saudi Arabia embeds governance reforms within Vision 2030 to promote economic diversification and curb corruption, while Egypt emphasizes bureaucratic modernization and digital service delivery to address structural constraints. Although both countries face shared challenges—particularly resistance to change and weak accountability practices—their reform trajectories diverge due to differing political and economic contexts.
Public Sector Governance, ,Saudi Arabia, Arab Republic of Egypt حوكمة القطاع العام ; المملكة العربية السعودية ; جمهورية مصر العربية
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.