مجلة التمويل والاستثمار والتنمية المستدامة
Volume 10, Numéro 2, Pages 283-304
2025-12-29
Reducing Job Alienation Through Employee Empowerment A Case Study Of Brilix Company
Authors : Dekkar Djenatte .
Abstract
This study examines the role of employee empowerment in reducing job alienation, using Brilix Company as a case study. A sample of 50 employees was surveyed, and the data were analyzed using SPSS. The findings revealed a weak application of empowerment dimensions within the organization, alongside a high level of job alienation among employees. Moreover, the results indicated that empowerment dimensions significantly affect professional alienation, social isolation, and normlessness, while no significant impact was observed on the dimensions of powerlessness and self-estrangement. Cette étude examine le rôle de l’autonomisation des employés dans la réduction de l’aliénation au travail, à travers une étude de cas menée au sein de l’entreprise Brilix . Un échantillon de 50 travailleurs a été retenu et les données ont été analysées à l’aide du logiciel SPSS. Les résultats ont révélé une faible application des dimensions de l’autonomisation au sein de l’organisation, parallèlement à un niveau élevé d’aliénation professionnelle chez les employés. De plus, l’étude a mis en évidence l’existence d’un effet significatif des dimensions de l’autonomisation sur l’aliénation professionnelle, l’isolement social et l’anomie, à l’exception des dimensions de l’impuissance et de l’aliénation de soi, pour lesquelles aucun impact notable n’a été constaté.
Keywords
Employee Empowerment ; Job Alienation ; Brilex Company
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