مجلة إقتصاد المال والأعمال
Volume 10, Numéro 2, Pages 287-300
2025-11-22
إسهامات تطبيـقات الّذكاء الاصطناعي الـ (ai) في الرّفع من كفاءة وجودة إدارة المورد البشري في النوادي الرِّياضية - مع إشارة إلى واقع بعض النوادي الأوروبية -
الكاتب : ابليله لمين .
الملخص
ملخص: تسعى ورقتنا البحثية إلى إبراز الدور المتزايد لتطبيقات أدوات الذكاء الاصطناعي في دعم جودة إدارة الموارد البشرية داخل النوادي والفرق الرياضية، وهذا باستعراض الأطر النظرية لمفهوم مصطلح المورد البشري الرياضي، وكذا الرّهانات التي يواجهها في ظل التحوّل والانتقال الرّقـمي والتطور اّلتكنولوجي المتسارع. كما تناقش ورقتنا مجموعة من التطبيقات العملية للذكـاء الاصطـناعـي التي أَسْـهمت في تحســين الممارسات أثناء توظـيف، تـدريب الموظّفين وتقويم ادائهم في الكيانات الرياضية. إضافة الى ابراز الخيارات التي يتيحها الذكـاء الإصطناعي بالموازاة مع المخاطر المرتبطة به، وخصوصًا فيما يرتبط بالخصوصية، وتداعيات التحيز الخوارزمي، ومقاومة التغيير. كما تُلمح الورقة إلى أن دمج الذكاء الإصطناعي بشــكل ممنهج في منظومة إدارة الموارد البشرية يمكن أن يحسّن من أداء النّـوادي الرياضية على غرار ما فعلته بعض النوادي الأوروبية العريقية، شريطة ضبط الجوانب الأخلاقية والتنظيمية المصاحبة لذلك. تصنيف JEL: M15, J24, L83, O33 Abstract: This research paper aims to highlight the growing role of artificial intelligence (AI) tools in enhancing the quality of human resource management within sports clubs and teams. It does so by reviewing the theoretical frameworks surrounding the concept of the "sports human resource," as well as the challenges it faces amid rapid digital transformation and technological advancement. The paper also examines a range of practical AI applications that have contributed to improving recruitment, training, and evaluation processes within sports institutions. Additionally, it sheds light on the opportunities offered by AI alongside the risks it entails—particularly those related to privacy concerns, algorithmic bias, and resistance to change. The paper argues that the systematic integration of AI into human resource management systems can enhance the performance of sports clubs, as evidenced by the experiences of several established European clubs—provided that ethical and regulatory considerations are properly addressed. JEL Classification Codes : M15, J24, L83, O33
الكلمات المفتاحية
الذكاء الاصطناعي، إدارة الموارد البشرية، الأندية الرياضية، التحول الرقمي، الأداء الرياضي
مقالات مماثلة
عباسي صابر
.
غالم عبد الله
.
ص 153-172.
صابر نصر الدين عبد السلام
.
بن عياش سمير
.
ص 84-105.
لعريبي فاطمة الزهراء
.
بن شني عبد القادر
.
ص 607-623.
