مجلة العلوم الانسانية لجامعة أم البواقي
Volume 12, Numéro 1, Pages 1-22
2025-06-30
أثر سياسات الترقي والنقل والتعاقب الوظيفي في أداء العاملين: الدور المُعدِّل للمسارين التدريبي والوظيفي
الكاتب : مقلد محمود عبد المعطي هاشم عبد الحميد .
الملخص
هدفت الدراسة إلى التعرف على الدور المُعدِّل للمسارين التدريبي والوظيفي في تحسين أثر سياسات الترقي والنقل والتعاقب الوظيفي في أداء العاملين في الأمانة العامة للشؤون الاجتماعية بالولاية الشمالية، واتبعت المنهج الوصفي التحليلي، وأجريت الدراسة على عينة عشوائية قوامها (136) مفردة، وتوصلت إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية للمسارين التدريبي والوظيفي في تعديل وتحسين أثر سياسات الترقي والنقل والتعاقب الوظيفي في أداء العاملين في الأمانة العامة للشؤون الاجتماعية بالولاية الشمالية بتغير في معامل التحديد (0.047)، و(0.089) على التوالي، وأوصت بضرورة استمرار الأمانة بالاهتمام سياسات الترقي والنقل والتعاقب الوظيفي لما لها من أهمية في أداء العاملين وتحسين مستواهم The study aimed to identify the moderated role of Training-Functional Career in improving the impact of Promotion, Transfer & Functional Rotation Policies on Employees Performance at Public Secretariat of Social Affaires in the Northern State. The study followed the descriptive analytical method. This study was conducted a Random Sample of (136) individuals. The study found the existence of a statistically significant impact of Training-Functional Career in moderating and improving the impact of Promotion, Transfer & Functional Rotation Policies on Employees Performance at Public Secretariat of Social Affaires in the Northern State with a change in the determination coefficient of (0.047) and (0.089) respectively. The study recommended the need for the Secertariat to continue strengthening care about Promotion, Transfer & Functional Rotation Policies because of its importance in the performance of Employees and improving their level. Key words: Promotion, Transfer & Functional Rotation Policies; Training-Functional Career; Employeess Performance; Public Secretariat of Social Affaires, Northern State
الكلمات المفتاحية
سياسات الترقي والنقل والتعاقب الوظيفي؛ المسارين التدريبي والوظيفي، أداء العاملين؛ الأمانة العامة للشؤون الاجتماعية، الولاية الشمالية
مقالات مماثلة
Muglud محمود عبد المعطي هاشم عبد الحميد
.
ص 123-142.
رياض علي الراوي
.
ص 14-19.
Muglud محمود عبد المعطي هاشم عبد الحميد
.
ص 798-822.
Muglud محمود عبد المعطي هاشم عبد الحميد
.
ص 107-128.
العقاب جهاد رحمة
.
شلغوم أسماء
.
ص 7-30.
