مجلة التنمية وإدارة الموارد البشرية
Volume 12, Numéro 1, Pages 107-129
2025-07-31
إدارة ضغوط العمل : منهجيات وتطبيقات داخل المؤسسات
الكاتب : راكن شريفة . العيفاوي فريدة .
الملخص
يعيش الفرد ويتفاعل مع عناصر بيئة تتميز بالتغير المستمر بمختلف أنواعه والذي يشمل كل مجالات الحياة حيث أصبح السمة المميزة للعصر الحالي، مما يجعل هذه البيئة غير صحيحة لما تولده من صراعات وضغوطات بمختلف أنواعها والتي تؤثر على الفرد من الناحية الفيزيقية والاجتماعية والنفسية، حيث يصعب عليه التكيف معها، وهذا يظهر خاصة في المجال المهني حيث يعاني العمال من شتى أنواع الضغوط ويحاولون بشكل دائم التكيف معها وتسخيرها لصالحهم، إلا أنها في الكثير من الأحيان تفوق قدرتهم التكيفية وتصبح هاجسهم الوحيد، ويختلف الأفراد في إستجاباتهم للضغوط فمنهم من تدفعه تلك الضغوط إلى المثابرة والجدية لتحقيق الأهداف المنشودة وقد تدفع البعض الأخر إلى الإحباط واليأس وإنخفاض الإنتاجية وبالتالي تواجه المنظمات مشاكل عديدة من شأنها إن تؤثر على تحقيق أهدافها. An individual lives and interacts with elements of an environment characterized by constant change of various types, encompassing all aspects of life. This continuous change has become the defining feature of the modern era, rendering the environment unstable due to the conflicts and pressures it generates. These pressures affect individuals physically, socially, and psychologically, making it difficult for them to adapt. This is especially evident in the professional field, where workers suffer from various types of stress and are constantly trying to cope with it and harness it to their advantage. However, such pressures often exceed their adaptive capacity and become their main concern. Individuals differ in their responses to stress; for some, it serves as motivation for perseverance and seriousness in achieving desired goals, while for others, it may lead to frustration, despair, and decreased productivity. Consequently, organizations face numerous problems that can hinder the achievement of their goals.
الكلمات المفتاحية
ضغوط العمل ; إدارة ضغوط العمل ; أساليب المواجهة ; المؤسسة ; Work stress ; work stress management ; coping strategies ; organization
مقالات مماثلة
غاتم فتح الله
.
ص 216-232.
العيفة محمد
.
ص 605-622.
شينون يحي
.
بن سعد محمد السعيد
.
ص 833-857.
