مجلة التنمية وإدارة الموارد البشرية
Volume 12, Numéro 1, Pages 66-93
2025-07-31
الكاتب : المختار أحمد محمود الطيب .
ملخص: المقاولاتية كظاهرة سوسيو-اقتصادية لها دور مؤثر في الحياة الاجتماعية والاقتصادية للأفراد والمجموعات داخل التنظيمات على مختلف مستويات تعقيدها . وهي رافعة للعمل التنموي خاصة في الدول التي تهتم بالبرامج التنموية ودعم السكان النشطين للإسهام في الرفع من واقعهم المادي. و في إطار الحديث عن تمكين الطاقات التي تبحث عن الفرص سواء عبر دعمهم في إطار الخطط التنموية أو بمبادرات فردية تتطلب جرأة ومخاطرة مع عدم اليقين بالنتائج. وفي هذا الإطار يتنزل هذا العمل ليلقي الضوء على واقع المقاولاتية من خلال المؤسسة الموريتانية كحاضنة أعمال لإبراز العوائق السوسيو-ثقافية داخل هذه المنظمة وتأثير ذلك على المشروع المقاولاتي. الكلمات المفتاحية: المقاول ، المقاولة ، العوائق الثقافية ، المنظمة ، المشروع المقاولاتي ، التنمية Abstract Entrepreneurship as a socio-economic phenomenon has an influential role in the social and economic life of individuals and groups within organizations at various levels of complexity. It is a lever for development work, especially in countries that care about development programs and supporting active populations to contribute to improving their material reality. In the context of talking about empowering energies that seek opportunities, whether by supporting them within the framework of development plans or through individual initiatives that require boldness and risk with uncertainty about the results. In this context, this work aims to shed light on the reality of entrepreneurship through the Mauritanian institution as a business incubator to highlight the socio-cultural obstacles within this organization and the impact of this on the entrepreneurial.
المقاول ، المقاولة ، العوائق الثقافية ، المنظمة ، المشروع المقاولاتي ، التنمية ; : Entrepreneur, Entrepreneurship, Culture al Barries, Organisation, Entrepreneurial Project. Development
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
المختار أحمد محمود الطيب
.
قاسيمي ناصر
.
ص 366-390.
Said Houari Amel
.
pages 257-268.
غربي نوال
.
لحمر كريمة
.
ص 143-157.