مجلة البحوث و الدراسات الإنسانية
Volume 19, Numéro 1, Pages 831-851
2025-07-30
إستراتيجية العدالة التنظيمية للحد أو القضاء على سلوكيات التنمر الوظيفي بالمؤسسات المعاصرة
الكاتب : عطوي كريمة . بوعطيط سفيان .
الملخص
هدفت هذه الورقة البحثية إلى الكشف على العدالة التنظيمية واهم المراحل التي مرت بها لتجسيدها في المؤسسات المعاصرة ,انطلاقا من مفهومها ،خصائصها ،مقاومتها وحساسيتها والتعرف على أهم أبعادها :العدالة التوزيعية،العدالة الإجرائية والعدالة التفاعلية بالإضافة إلى التعرف على ظاهرة التنمر في بيئة العمل (مفهومه ،أسبابه،خصائصه وصفات الشخص المتنمر) التي أصبحت من المشكلات الإدارية المستبدة- المهددة لمرودية العمال والمؤسسة على حد سواء -والتي أخذت بالتنامي في جميع المؤسسات وفي كل القطاعات ومن تم التعرض في هذه الدراسة إلى إستراتيجية العدالة التنظيمية بكل أبعادها لمحاربة التنمر الوظيفي والقضاء على أثاره وعلى سلوكيات المتنمرين في الوسط المهني ليسود العدل، الإنصاف والمساواة بين الموظفين ولضمان استقرارهم والتزامهم وولائهم للمؤسسة وبالتالي تحقيق أهدا ف ونجاح المؤسسة الكلمات المفتاحية: العدالة التنظيمية.؛ العدالة التوزيعية.؛ العدالة التفاعلية ،العدالة الإجرائية ،التنمر الوظيفي This research paper aims to identify organizational justice and the most important stages in which it has undergone to embody it in the contemporary institutions, based on its concept, its characteristics, its resistance, its sensitivity and identifying its most important dimensions :distributive justice, procedural justice and interpersonal justice as well as identifying phenomenon of bullying in the workplace (its concept, its reasons, its characteristics and the traits of the bully), that became one of the administrative problems which is evolving - threatening the productivity of both workers and institution tyrannizing in all institutions and sectors. In this study, the organizational justice strategy with all its dimensions were discussed, in order to combat workplace bullying and to eliminate its effects and the behaviors of bullies in the workplace, for justice ,equity and fairness prevail between workers and ensure their stability ,their commitment and their loyalty to the institution. The refore, achieving the objectives and the success of the institution
الكلمات المفتاحية
العدالة التنظيمية ; العدالة الاجرائية ; العدالة التفاعلية ; العدالة الت ; زيعية ; التنمر ال ; ظيفي
مقالات مماثلة
مرازقة سامي
.
زغدود سهيل
.
ص 483-501.
عمران حسن
.
ص 267-280.
هصك قويدر عبد الوهاب
.
بن موسى محمد
.
ص 165-192.
