مجلة المنهل الاقتصادي
Volume 8, Numéro 1, Pages 440-460
2025-06-04
الكاتب : مصباح عائشة . بوهرين فتيحة .
تعتبر نظم معلومات الموارد البشرية من الأدوات الأساسية في تحسين إدارة الموارد البشرية داخل المؤسسات الاقتصادية، ولهذا قامت كل من شركة طيران الإمارات وDXN بتطبيق نظام Oracle HCM Cloud لتحقيق تحول رقمي في كيفية إدارة الموارد البشرية داخلهما، ومن هذا المنطلق فإن الهدف الرئيسي من دراستنا هو إثبات الدور الإيجابي لنظم معلومات الموارد البشرية في تحسين وظيفة إدارة الموارد البشرية بشركتي طيران الإمارات وDXN ، وقد اعتمدنا على المنهج الوصفي التحليلي في الجزء النظري، وعلى المنهج المقارن في الجزء التطبيقي وقد توصلت الدراسة بأن نظام Oracle HCM Cloud ساعد الشركتين على تحسين إدارة الموارد البشرية بهما حيث استفادتا من التحسينات في مختلف المجالات، فشركة DXN استفادت من الذكاء الاصطناعي في عملية التوظيف وإدارة الأداء، وحققت تحسنًا أكبر في بعض الجوانب، كتقليص وقت التوظيف وتحسين دقته، وزيادة التفاعل مع الموظفين، وتقليل الأخطاء التشغيلية، وزيادة الكفاءة في معالجة الرواتب والمكافآت، بينما طيران الإمارات استفادت من أدوات التحليل المستمر لتحسين التقييم وتدريب الموظفين، وقد حققت تحسنًا أكبر في بعض الجوانب كزيادة سرعة تقارير الأداء، وتطوير قدراتها في مجال التوظيف، فساعدها النظام في تقليص وقت التوظيف، وتحسين كفاءة الأداء، وزيادة الشفافية في إدارة الرواتب، كما سهل الوصول إلى البيانات بشكل سريع وآمن. Human Resource Information Systems (HRIS) are essential tools for improving human resource management within economic organizations. For this reason, both Emirates Airlines and DXN have implemented the Oracle HCM Cloud system to achieve a digital transformation in their human resource management processes. The main objective of our study is to demonstrate the positive role of HRIS in improving the function of human resource management in Emirates Airlines and DXN. We relied on a descriptive-analytical approach for the theoretical part and a comparative approach for the practical part. The study concluded that the Oracle HCM Cloud system helped both companies improve their human resource management by benefiting from improvements in various areas. DXN benefited from artificial intelligence in recruitment and performance management, achieving greater improvements in some aspects, such as reducing recruitment time and improving its accuracy, increasing employee engagement, reducing operational errors, and enhancing efficiency in payroll and rewards processing. Meanwhile, Emirates Airlines benefited from continuous analytical tools to improve employee evaluation and training. They achieved greater improvements in some areas, such as increasing the speed of performance reports, enhancing their recruitment capabilities, reducing recruitment time, improving performance efficiency, increasing transparency in payroll management, and enabling quick and secure access to data.
نظم معلومات الموارد البشرية ; توظيف؛ ; إدارة الأداء ; تدريب ; رواتب. ; : Human Resource Information Systems ; Recruitment; ; Performance Management ; Training; Payroll
دشاش محمد الصالح
.
ص 271-291.
عبد المالك باسيمان
.
حسين شنيني
.
ياسين محجر
.
ص 27-42.
Maamri Benaissa
.
pages 1125-1140.
لجناف عبد الرزاق
.
ص 65-81.