The International Journal in Economics and Business Strategies
Volume 4, Numéro 1, Pages 50-77
2024-06-30
الكاتب : مريم حسان خزعل . صفا حمزة جواد الاعرجي . علي عبيس حسين علي المعموري .
المستخلص: يعد المورد البشري في المنظمات من أهم الموارد التي تعتمد عليها في تحقيق أهدافها، فمن المعروف أن نجاح أو فشل أية منظمة أياً كان نوعها أو طبيعة عملها إنما يعتمد بالدرجة الأساس على نوعية وخبرة وكفاءة المورد البشري فيها وملاءمته للوظائف التي يشغلها، ومن هذا المنطلق فقد جاء التوصيف الوظيفي كأداة من الأدوات الهامة في يد إدارة المنظمة للحكم على كفاءة كٍل من الموظفين والوظائف معاً، فضلاً عن أنه يعد وسيلةً لا غن ًى عنها يمكن من خلالها ضمان وضع الموظف المناسب في الوظيفة المناسبة، أو إيجاد الوظيفة المناسبة للموظف المناسب، كما أنه يعد دليلاً عملياً وتفصيلياً للقائم بالوظيفة حتى يصل بها إلى أعلى المستويات من الأداء. فضلاً عن ذلك؛ فإنه ومن الضروري أيضاً إد ارك العلاقة التبادلية بين المنظمة وهذا المورد، فمما لا شك فيه هو أن المورد البشري يعد من أهم الأولويات التي يجب على الإدارة الاهتمام به وتنميته وتطويره وتهيئة بيئة العمل المناسبة له، فهو بالتالي أحد أهم المقومات الأساسية لنجاحها وتحقيقها لأهدافها تناول البحث التوصيف الوظيفي وأهميتة وتناول أيضا الجانب النظري والعملي. Abstract: Human resources in organizations are considered one of the most important resources that organizations rely on to achieve their goals. It is well-known that the success or failure of any organization, regardless of its type or nature of work, primarily depends on the quality, experience, and efficiency of its human resources, as well as their suitability for the roles they occupy. In this context, job description has emerged as an essential tool for organizational management to assess the efficiency of both employees and their roles. It also serves as an indispensable means to ensure that the right employee is placed in the right position or that the appropriate job is found for the right employee. Additionally, it acts as a practical and detailed guide for the employee in their role to reach the highest levels of performance. Moreover, it is crucial to understand the reciprocal relationship between the organization and this resource. Undoubtedly, human resources are one of the most important priorities that management must focus on, develop, and nurture, as well as provide a suitable work environment for them. Therefore, human resources are one of the fundamental components for the organization’s success and its ability to achieve its goals. The research discusses job description, its importance, and both its theoretical and practical aspects.
المورد البشري، التوصيف الوظيفي، إدارة المنظمة Human resources, job description, organizational management.
ربوح منال
.
حميدي عبد الرزاق
.
ص 221-239.
د. رحاب رحاب خضر فضل الجليل حسين
.
د. نادرة نادرة بشري نقودي فرح
.
ص 227-236.
كيلاني نورية
.
مهري سهيلة
.
ص 367-386.
مزايني محمد
.
ص 113-123.
المعموري علاء فاضل خلف
.
محمود سمر عدنان
.
ص 274-301.