دراسات العدد الاقتصادي
Volume 16, Numéro 1, Pages 121-138
2025-01-30
تحديات وظيفة التكوين في ترقية الموارد البشرية في المصارف العمومية الجزائرية.
الكاتب : عمارة طيب .
الملخص
تتجلى أهمية الدراسة في إبراز وظيفة التكوين في كونها أساس التفوق و تأكيد القدرة على مسايرة التحديات بل و تجاوزها في مخبر صناعة الموارد البشرية في المصارف العمومية الجزائرية. من أجل ذلك، كان لزاما على وظيفة التكوين ضمان النتائج الآنية و المستقبلية المتبناة في السياسات العامة. و لقد بينت عملية استطلاع آراء عينة مكونة من ( 107) إطار مركزي و جهوي متخصص في تسيير الموارد البشرية، و من مخرجات البرنامج الإحصائي (SPSS.V.21)، أن هناك علاقة ذات أثر ذو دلالة إحصائية بين وظيفة التكوين و بين المردودية المنتظرة من الموارد البشرية، دونما وجود فروق ذات دلالة إحصائية حول مدى التزام مديري مراكز التكوين بتطبيق المناهج التي تعزز مكانة وظيفة التكوين، تعزى لعوامل المؤهل المهني، المؤهل العلمي، المنصب الحالي، الأقدمية. The importance of the study in highlighting the function of training is evident in being the basis of excellence, and confirm the ability to keep pace with challenges and even overcome them in an industry laboratory Human resources in Algerian public banks. For this, the training function had to ensure the immediate and future results adopted in global policies. The process of polling the opinions of a sample consisting of (107) central and regional frameworks specialized in human resources management, and the outputs of the statistical program (SPSS). V.21), there is a statistically significant relationship between the training function and the expected return of human resources, without statistically significant differences on the extent of the commitment of the directors of training centers to apply curricula that enhance the status of the training function, due to the factors of professional qualification, academic qualification, current position, seniority.
الكلمات المفتاحية
Training, Banking, Human Resources, Algerian public. ; تكوين، موارد بشرية، مصارف، عمومية جزائرية
مقالات مماثلة
مصباح عائشة
.
بوهرين فتيحة
.
ص 440-460.
خنافيف محمد
.
ص 63-83.
زحزاح خالد
.
ص 135-145.
