مجلة افاق علوم الادارة والاقتصاد
Volume 8, Numéro 2, Pages 234-253
2024-12-19
الكاتب : رقيق بن عيسى .
ملخص: نظرا لأهمية مكافأة مسيري الشركات التجارية في الجزائر ، أردنا من خلال هذه الدراسة التي تهدف عموما إلى تبيان المعالجة المحاسبية والجبائية لمكافأة مسيري الشركات التجارية في الجزائر، وذلك من خلال تشخيص التطبيقات المحاسبية لسياسة مكافأة الإطارات المسيرة الذي يعكس المعاملات والأحداث الاقتصادية التي تُمارسها الشركات في الجزائر. وتوصلت نتائج الدراسة بأن نظام المكافأة هو بمثابة أداة للتحفيز المادي والمعنوي، والجزائر من بين الدول التي سعت إلى تطبيق المكافآت من خلال التشريعات التي تصدر من حين لآخر ، إلا أن الملاحظة الأساسية هي أن هذه النصوص والتدابير لم يتم مراجعتها وتحيينها منذ صدور المرسوم التنفيذي 90/290 المؤرخ في 29/09/1990 المتعلق بالنظام الخاص بعلاقات عمل مُسيري المؤسسات، وبالنظر للتطورات الحاصلة يتعين تقييم وإتمام مدى تجاوب النصوص الحالية ومختلف المعالجات التقنية مع فئة الإطارات المسيرة لتكون المحصلة معالجات جبائية ومحاسبية واضحة ومُوحدة. Abstract: Given the importance of rewarding managers of commercial companies in Algeria, we wanted through this study, which generally aims to clarify the accounting and tax treatment of rewarding managers of commercial companies in Algeria, by diagnosing the accounting applications of the policy of rewarding management cadres that reflects the transactions and economic events practiced by companies in Algeria. The results of the study concluded that the system of rewarding is a tool for material and moral motivation, and Algeria is among the countries that have sought to implement rewards through legislation issued from time to time, but the main observation is that these texts and measures have not been reviewed and updated since the issuance of Executive Decree 90/290 dated 09/29/1990 related to the system of labor relations of managers of institutions.
إدارة الأعمال ; إدارة الشركة ; البيانات المحاسبية ; المحاسبة الضريبية ; Business Administration ; Firm Administration ; Accounting Data ; Tax Accounting
Aissa Smain
.
Nacef Mohammed
.
pages 1-16.
خير الدين داحو
.
صبرينة سبع
.
ص 44-63.
Aissa Smain
.
pages 246-259.
Rimouche Kaoutar
.
Ahmia Fateh
.
pages 205-218.