مجلة دفاتر اقتصادية
Volume 15, Numéro 2, Pages 469-484
2024-11-19
واقع القيادة الأصيلة في مؤسسات القطاع العام : مقاربة التغيير التنظيمي دراسة ميدانية بالصندوق الوطني للضمان الاجتماعي لغير الاجراء
الكاتب : قيرش محمد رضا . عيسى سماعيل .
الملخص
يحتاج النمو والبقاء للمنظمات في ظل ظروف التقلب وعدم اليقين والعقيد الى انفتاح العامل الى قبول التغيير،مما يعزز دور القيادة الاصيلة في تفعيل عملية التغيير في المؤسسة الاقتصادية ، جاءت هدة الدراسة لمعرفة دور القيادة الاصيلة في نجاح قبول التغيير للعامل ، حيث طبقت الدراسة على عينة مكونة من (46 عاملا) بأسلوب العينة العشوائية، باستخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات، والتي تم معالجتها عن طريق البرنامج الإحصائي الــ(SPSS) بالاستعانة بالأدوات الإحصائية المناسبة لاختبار الفرضيات، أين توصلت نتائج الدراسة إلى وجود مستوى إدراك مرتفع حول (القيادة الاصيلة) لدى العينة المبحوثة، بالإضافة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة الاصيلة على التغيير كما بينت النتائج أن القيادة الاصيلة تفسر ما مقدراه (56.5%) من التباين في التغيير وهي قوة تفسيرية جيدة، وعليه أوصت الدراسة بضرورة تنمية القيادة الاصيلة و ابزاز مقوماتها Organizational development and sustainability in instability, uncertainty, and ambiguity depend on the workers’ willingness to embrace change, thus strengthening the use of authentic leadership in initiating the change processes in the economic institution. This study was informed the role of authentic leadership in the successful of the acceptance of change of the worker since the study was conducted among the sample of (46 workers) using the random sample method and the questionnaires were used to measure the variable in the context of the study, after that, the collected data were analyzed by using SPSS, through applying the suitable statistical tool to test the hypotheses of the study meaning that the level of awareness of the sample The results also indicated that, while controlling for all the covariates, authentic leadership accounted for an estimated 56. 5% of the variance in change, which is reasonable explanatory power. Therefore, the study called for the need to establish the notion of authentic leadership and amplifying the constituent parts.
الكلمات المفتاحية
JEL Classification: M1، M54
مقالات مماثلة
شادي نور الدين
.
محادي عثمان
.
ص 138-153.
غربي العيد
.
درويش وليد
.
ص 147-164.
سعيد رحيم
.
بلال شيخي
.
ص 356-372.
مرزق عبد الله
.
ص 188-199.
بن سليم كمال
.
بقادير عبد الرحمان
.
ص 137-156.
