أبعاد إقتصادية
Volume 14, Numéro 1, Pages 196-213
2024-06-30

مفهوم الدور والإسهام في نظام تقييم الأداء الجديد لمؤسسة سوناطراك

الكاتب : تيميزار أحمد .

الملخص

يقترح هذا المقال محاولة توظيف واستغلال ثلاث إطارات نظرية لمحاولة فهم – و لم لا التأثير - فلسفة تكوين وإدارة الإستراتيجية في المؤسسة الجزائرية بخصائصها الاقتصادية والثقافية وتعاملها الخاص مع الفكر الاستراتيجي، يرتكز الأفق الأول على نظرية الترجمة أو نظرية الفاعل- الشبكة l’acteur-réseau التي تعتبر تكوين الاستراتيجيات كصيرورة " الترجمة ". تتكون الإستراتيجيات من اللحظة التي يصل فيها الفاعلون الأساسيون " المترجمون " إلى تعبئة الأفراد المشاركون بهدف تحديد التوجهات الجديدة لمشروع التغيير في الوقت نفسه الذي يعملون فيه على إعادة التعريف بهذا التوجه الذي يسمح لهم بالحفاظ على الشبكة، أما الأفق النظري الثاني فهو يرتكز على نظرية الاتفاقيات و مفهوم الدور، بالنسبة للأفق الثالث فهو يندرج في إطار وظيفة الموارد البشرية وأحد المفاهيم الرئيسية فيها الذي يتمثل في نظرية العدالة التنظيمية أو صيغة " الإسهام/ المكافأة " contribution/ rétribution، تحاول هذه الورقة أيضا الاقتراب أكثر من الإستراتيجية التنموية لمؤسسة سوناطراك، أكبر المؤسسات الوطنية الناشطة في مجال المحروقات من أجل فهم و تحليل أنظمة تقييم الأداء على مستوى هذه المؤسسة.

الكلمات المفتاحية

نظرية الفاعل- الشبكة ; الترجمة ; الاتفاقيات ; الدور ; نظام إدارة الأداء.