المجلة الجزائرية للدراسات الاقتصادية والإدارية
Volume 3, Numéro 2, Pages 36-57
2023-12-30
أثر الثقافة التنظيمية على تنفيذ رؤية الملكة العربية السعودية 2030 في المؤسسات الحكومية بالتطبيق على بلدية محافظة حريملاء
الكاتب : احمد عبد الناصر طلب حسن .
الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع أثر الثقافة التنظيمية على تنفيذ رؤية الملكة العربية السعودية 2030 في المؤسسات الحكومية بالتطبيق على بلدية محافظة حريملاء، وأثر الثقافة التنظيمية على أداء العاملين فيها، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدم الباحث الاستبانة كأداة رئيسة للدراسة، حيث احتوت على (23) فقرة في محور الثقافة التنظيمية. وقد خلصت الدراسة إلى أن بلدية محافظة حريملاء تتصف بقوة ثقافتها التنظيمية حيث بلغ المتوسط الحسابي لمجمل الإجابات (3.8) مما يعني أن درجة الممارسة كبيره وأن بلدية حريملاء والعاملين فيها يتمتعون بثقافة تنظيمية عالية، إلا أن هناك بعض الجوانب يجب على بلدية حريملاء تطويرها أكثر ومنها سعى البلدية أكثر لمواكبة التطور العلمي للعاملين فيها. وكذلك لتطوير مهارات العاملين فيها بالتدريب المستمر والمتلاحق، كما عليها تحفيز العاملين فيها للمبادرة بأفكارهم وتدعيم ذلك. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من التوصيات أهمها، ربط عملية تحقيق الأهداف برؤية ورسالة المؤسسة، حيث أن كثير من العاملين لا يعرفون أصلا رؤية ورسالة المؤسسة التي يعملون فيها، وسعى المؤسسات الحكومية لتطوير مهارات العاملين فيها بصورة أكبر من الحالية حتى تتم مواكبة المستجدات المتلاحقة، وتعزيز عملية نشر الثقافة التنظيمية بين العاملين وتبني كل ما هو إيجابي ودعمه. This study aimed to identify the impact of organizational culture on the implementation of Saudi Arabia's Vision 2030 within government institutions, applied specifically to the Municipality of Huraymila Governorate, and its effect on employee performance. To achieve the study's objectives, the researcher used a questionnaire as the primary data collection tool, containing 23 items focusing on organizational culture. The study concluded that the Municipality of Huraymila Governorate is characterized by a strong organizational culture, with an overall response mean of 3.8, indicating a high degree of practice. The municipality and its employees possess a strong organizational culture. However, some aspects require further development, including the municipality's pursuit of keeping pace with scientific advancements for its employees, developing their skills through continuous and sequential training, and motivating employees to proactively share their ideas while providing support for them. The study yielded several key recommendations, most notably: linking the achievement of objectives to the institution's vision and mission, as many employees are unaware of the vision and mission of their workplace; government institutions should strive to develop employee skills more proactively than the current state to keep pace with rapid developments; and enhancing the dissemination of organizational culture among employees while adopting and supporting all positive initiatives.
الكلمات المفتاحية
ثقافة تنظيمة ; رؤية المملكة2030 ; بلدية محافظة حريملاء ; Organizational Culture, Saudi Vision 2030, Huraymila Governorate Municipality
مقالات مماثلة
دكتور نورالدائم الطيب يوسف الحاج
.
ص 11-32.
الطحطوح عمر
.
الفحل حسام
.
ص 129-149.
الشريف سالم بن ناصر
.
ص 239-261.
زموري كمال
.
قمبور محمد أمين
.
ص 408-433.
