Revue Organisation et Travail
Volume 15, Numéro 3, Pages 187-199
2026-10-26
Coopération Inter-pme, Résilience Organisationnelle Et Performance Des Pme En Algérie Un Modèle En Approche Par Le Déplacement Du Slack
Auteurs : Mustapha Henni . Tcham Kamel .
Résumé
Face à la récurrence des chocs systémiques environnementaux, la survie des Petites et Moyennes Entreprises (PME) dépend de leur capacité à mobiliser des ressources de protection. En s'appuyant sur la théorie comportementale de la firme et l'approche par les ressources (RBV), cette recherche introduit le concept de « déplacement du slack », postulant que la coopération inter-PME agit comme un substitut efficient au slack organisationnel interne. Une enquête par questionnaire a été menée auprès de 44 PME algériennes. Les résultats, modélisés sous l'environnement statistique jamovi, valident l'existence d'une médiation partielle forte : la coopération inter-PME stimule la performance globale en développant en premier lieu les capacités dynamiques de résilience organisationnelle. L'analyse met également en lumière un paradoxe psychosocial propre au contexte algérien, où un déficit critique de formalisation contractuelle cohabite avec une forte intensité d'échanges informels guidés par la confiance mutuelle.
Mots clés
Coopération inter-PME ; Résilience organisationnelle ; Slack organisationnel ; Performance des PME ; Médiation partielle ; Économie algérienne
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