مجلة الابداع الرياضي
Volume 17, Numéro 2, Pages 234-253
2026-09-30
A Multidimensional Analysis Of Mechanisms For Establishing Micro Sports Institutions: Integrating Entrepreneurial Theory And Institutional Frameworks
Authors : Berbakh Rabah .
Abstract
The global sports industry has undergone a profound structural transformation over recent decades, shifting from a predominantly volunteer-led, amateur-facing sector toward a highly commercialized ecosystem in which small and medium-sized enterprises (SMEs) and micro-institutions have assumed an increasingly central role. This study examines the multi-faceted mechanisms implicated in the establishment of micro sports institutions—defined here as small-scale sports startups or organizations distinguished by high innovation intensity and specialized service delivery. Drawing on institutional theory alongside Vanessa Ratten's sports entrepreneurship framework, the research synthesizes evidence from Scopus-indexed literature spanning 2018 to 2026 in order to map the legal, financial, managerial, and marketing pillars that undergird institutional formation. The findings suggest, with some important caveats, that successful establishment hinges on an entrepreneur's capacity to navigate the "publisher-centric" legal architecture characteristic of sectors like esports, to leverage digital crowdfunding and venture capital in the absence of conventional financing pathways, and to internalize Lean Startup methodologies as instruments of strategic agility. Social media's role in fan development and the structural imperative of transparent governance emerge, across the reviewed literature, as recurring success determinants—though the evidence, as discussed below, is not uniformly conclusive. The paper closes by proposing a practitioner- and policymaker-oriented model for cultivating sustainable conditions for sports entrepreneurship. يعتبر شهدت صناعة الرياضة العالمية تحولاً هيكلياً عميقاً على مدار العقود الأخيرة، حيث انتقلت من قطاع قائم بشكل أساسي على المتطوعين وموجه للهواة إلى نظام بيئي تجاري إلى حد كبير تلعب فيه الشركات الصغيرة والمتوسطة والمؤسسات الصغيرة دوراً مركزياً متزايداً. تبحث هذه الدراسة في الآليات متعددة الأبعاد المتعلقة بإنشاء المؤسسات الرياضية الصغيرة—المعرفة هنا على أنها شركات ناشئة أو منظمات رياضية صغيرة الحجم تتميز بكثافة عالية في الابتكار وتقديم خدمات متخصصة. استناداً إلى النظرية المؤسسية إلى جانب إطار ريادة الأعمال الرياضية لفانيسا راتن، يقوم البحث بتوليف الأدلة من الأدبيات المفهرسة في سكوبس التي تغطي الفترة من 2018 إلى 2026 من أجل رسم ملامح الركائز القانونية والمالية والإدارية والتسويقية التي تدعم تكوين المؤسسات. وتشير النتائج، مع بعض التحفظات المهمة، إلى أن النجاح في التأسيس يعتمد على قدرة رائد الأعمال على التنقل ضمن البنية القانونية التي تتمحور حول الناشر والتي تميز قطاعات مثل الرياضات الإلكترونية، واستغلال التمويل الجماعي الرقمي ورأس المال الاستثماري في غياب المسارات التمويلية التقليدية، واستيعاب منهجيات الشركات الناشئة الرشيقة كأدوات للمرونة الاستراتيجية. يبرز دور وسائل التواصل الاجتماعي في تطوير قاعدة المعجبين والحاجة الهيكلية للحوكمة الشفافة، عبر الأدبيات المستعرضة، كعوامل نجاح متكررة—على الرغم من أن الأدلة، كما هو موضح أدناه، ليست حاسمة بشكل موحد. تختتم الورقة باقتراح نموذج موجه للممارسين وواضعي السياسات من أجل تنمية شروط مستدامة لريادة الأعمال الرياضية.
Keywords
Micro sports institutions ; Sports entrepreneurship ; Institutional theory ; Lean startup ; Crowdfunding, Sports governance ; , SMEs ; المؤسسات الرياضية الصغيرة ; ريادة الأعمال الرياضية ; النظرية المؤسسية ; الشركات الناشئة الرشيقة ; التمويل الجماعي ; حوكمة الرياضة ; المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
Les articles similaires
اوبختي نصيرة
.
بوجنان توفيق
.
النسور مروان
.
ص 744-758.
Chib Amina Djazia
.
pages 33-42.
Hadjab Abdelghani
.
Belouadah Tayeb
.
pages 98-118.
Khaldi Ali
.
Djellouli Siham
.
pages 991-1008.
Nesba Asma
.
pages 1073-1082.
