مجلة اقتصاد المال و الأعمال
Volume 10, Numéro 2, Pages 282-294
2026-06-30
الكاتب : سعدي جعفر . دشه محمد علي .
ملخص: تهدف هذه الدراسة إلى تحديد العلاقة بين الأتمتة الكاملة وإستدامة الصناعة الدوائية من خلال شركة نوفارتيس كحالة تطبيقية خلال الفترة 2015-2024، منطلقة من فرضية أن الأتمتة الكاملة تشكل رافعة استراتيجية للإستدامة بأبعادها الاقتصادية والبيئية والاجتماعية، واعتمدت الدراسة منهج تحليل المحتوى الكمي والكيفي لعشرة تقارير سنوية متتالية، وقد كشفت النتائج أن نوفارتيس حققت اقتصاديا مبيعات صافية قدرت بـ 50.3 مليار دولار بنمو 11% بعد الهيكلة الجديدة سنة 2023، أما في البعد البيئي فقد حققت الحياد الكربوني في عملياتها التشغيلية منذ 2020 متجاوزة هدفها لعام 2025 بخمس سنوات، وفي البعد الاجتماعي أثبتت أن الرقمنة تضمن جودة العلاجات الشخصية المعقدة وتوسع نطاق وصول المرضى للأدوية بتكلفة منخفضة، وتخلص الدراسة إلى أن الأتمتة تعمل عبر مسارات تقنية ومعلوماتية واستراتيجية متوازية لتحقيق الإستدامة الشاملة. Abstract: This study aims to determine the relationship between full automation and the sustainability of the pharmaceutical industry through Novartis as an applied case during the period 2015–2024, based on the hypothesis that full automation constitutes a strategic lever for sustainability across its economic, environmental, and social dimensions. The study adopted a quantitative and qualitative content analysis method of ten consecutive annual reports. The results revealed that economically, Novartis achieved net sales of $50.3 billion, an 11% growth following the new restructuring in 2023. Environmentally, the company achieved major savings in its operational processes since 2020, surpassing its 2025 target by five years. Socially, it demonstrated that digitalization ensures the quality of complex personal relationships and expands patient access to medicines at low cost. The study concludes that automation operates through parallel technical, informational, and strategic pathways to achieve comprehensive sustainability.
أتمتة كاملة ; إستدامة ; صناعة دوائية ; مصنع ذكي ; نوفارتيس ; Full automation ; Sustainability ; Pharmaceutical industry ; Smart factory ; Novartis
بن معمر وسيلة
.
ص 729-753.
زميت صوفيا
.
دريسي أسماء
.
ص 139-153.
ارشيد الصرايرة شادي
.
يوسف النجداوي أكرم
.
ص 127-150.
بن أحمد سعيد
.
بوطوبة محمد
.
ص 369-391.
بلوطار طارق
.
لعلايبية مالك
.
ص 265-278.