مجلة الباحث في العلوم الانسانية والاجتماعية
Volume 17, Numéro 2, Pages 95-113
2026-07-31
Authors : Mayada Khaoui .
This study examines how symbolic violence reproduces masculine domination and shapes women's professional identity within organisations in the Wilaya of Ouargla, Algeria, against the backdrop of contemporary organisational transformations. Employing a qualitative field-based methodology, the research draws on semi-structured interviews with thirteen working women and direct observations of organisational culture. The findings reveal that symbolic violence manifests through subtle mechanisms: unspoken marginalisation, biased performance evaluations, unequal task distribution, and perfunctory participation in decision-making processes. These practices foster the emergence of either constrained or defensive professional identities among women. The study further demonstrates that modern organisational transformations—digitalisation, administrative modernisation, and empowerment programmes—do not automatically dismantle symbolic domination; such change requires a concomitant and profound shift in institutional culture. The paper concludes with recommendations for revisiting institutional policies, strengthening women's access to decision-making positions, and implementing training initiatives that sensitise leadership to the subtle workings of symbolic violence and its enduring impact on professional identity. Keywords: Symbolic Violence; Professional Identity; Masculine Domination; Gender; Organisational Culture; Organisational Transformations. تتناول هذه الدراسة كيفية إسهام العنف الرمزي في إعادة إنتاج الهيمنة الذكورية وتشكيل الهوية المهنية للمرأة داخل المنظمات في ولاية ورقلة بالجزائر، وذلك في ظل التحولات التنظيمية المعاصرة. وتعتمد الدراسة منهجية ميدانية نوعية، حيث استند البحث إلى إجراء مقابلات شبه موجهة مع ثلاث عشرة امرأة عاملة، إلى جانب الملاحظة المباشرة للثقافة التنظيمية داخل المؤسسات. وتكشف النتائج أن العنف الرمزي يتجلى من خلال آليات خفية وغير مباشرة، مثل: التهميش غير المعلن، والتقييمات المنحازة للأداء، والتوزيع غير المتكافئ للمهام، والمشاركة الشكلية في عمليات اتخاذ القرار. وتسهم هذه الممارسات في ظهور أنماط من الهوية المهنية لدى النساء تتسم إما بالتقييد أو بالدفاعية. كما تُظهر الدراسة أن التحولات التنظيمية الحديثة—مثل الرقمنة، وتحديث الإدارة، وبرامج التمكين—لا تؤدي بالضرورة إلى تفكيك الهيمنة الرمزية، إذ يتطلب تحقيق ذلك إحداث تحول عميق ومتزامن في الثقافة المؤسسية. وتختتم الدراسة بجملة من التوصيات، من بينها ضرورة إعادة النظر في السياسات المؤسسية، وتعزيز وصول النساء إلى مواقع صنع القرار، وتنفيذ برامج تدريبية تُسهم في توعية القيادات الإدارية بآليات العنف الرمزي الدقيقة وتأثيراته المستمرة في تشكيل الهوية المهنية. الكلمات المفتاحية: العنف الرمزي؛ الهوية المهنية؛ الهيمنة الذكورية؛ الثقافة التنظيمية؛ التحولات التنظيمية.
Symbolic Violence ; Professional Identity ; Masculine Domination ; Gender ; Organisational Culture ; Organisational Transformations.
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
Said Houari Amel
.
pages 257-268.
Bouguerra Radouane
.
pages 739-766.