مجلة إقتصاد المال والأعمال
Volume 11, Numéro 1, Pages 741-760
2026-05-31
Auteurs : Ould Sadegh Ismail .
Résumé: Cet article propose une analyse intégrée du processus de développement économique en Mauritanie à partir d’une lecture séquencée articulant gouvernance macroéconomique, formation du capital humain et entrepreneuriat productif. S’inscrivant dans le champ des sciences de gestion, il dépasse l’opposition classique entre approches macro-institutionnelles et dynamiques microéconomiques en montrant que la croissance soutenue résulte de leur articulation cohérente dans le temps. À travers une revue critique de la littérature et une analyse comparative incluant plusieurs pays africains émergents ainsi que le cas emblématique de la Chine, l’étude met en évidence le rôle central de l’entrepreneuriat comme mécanisme de transformation des réformes institutionnelles et du capital humain en valeur ajoutée. L’application de ce cadre analytique au contexte mauritanien révèle un décalage structurel entre la conception des politiques publiques et leur traduction opérationnelle dans le tissu productif, limitant la création d’emplois, l’industrialisation et la compétitivité à l’exportation. L’article conclut en soulignant la nécessité d’une stratégie nationale de développement fondée sur une vision de long terme, l’alignement du système de formation sur les besoins productifs et la promotion d’un entrepreneuriat structuré, capable de soutenir une croissance durable et inclusive. Abstract: This article offers an integrated analysis of the economic development process in Mauritania through a sequenced framework that connects macroeconomic governance, human capital formation, and productive entrepreneurship. Grounded in management sciences, it moves beyond the traditional opposition between macro-institutional approaches and microeconomic dynamics by demonstrating that sustained growth emerges from their coherent articulation over time. Drawing on a critical literature review and a comparative analysis that includes several emerging African economies as well as the emblematic case of China, the study highlights the central role of entrepreneurship as the mechanism through which institutional reforms and human capital are transformed into value creation. Applying this analytical framework to the Mauritanian context reveals a structural gap between policy design and its operational implementation within the productive sector, thereby constraining job creation, industrialization, and export competitiveness. The article concludes by emphasizing the need for a national development strategy based on a long-term vision, the alignment of the education and training system with productive needs, and the promotion of structured entrepreneurship capable of supporting sustainable and inclusive growth.
Développement économique ; Gouvernance macroéconomique ; Entrepreneuriat productif ; Capital humain ; Mauritanie ; Economic development ; Macroeconomic governance ; Productive entrepreneurship ; Human capital ; Mauritania
Benbraika Abdelouaheb
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pages 7-22.
Broutin Jonathan
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Kartal Erdogan
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pages 14-38.
Fares Ali
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Boudabbous Sami
.
pages 42-50.
Chaouche Saloua Nassima
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Toumache Rachid
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Medhar Mohamed
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pages 56-67.
Attouchi Manel
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Dahmani Mohamed Driouche
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Chenini Moussa
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pages 438-460.