دفاتر البحوث العلمية
Volume 14, Numéro 1, Pages 240-259
2026-06-01
التحول الاستراتيجي لشركة طيران ناس نموذج للطيران المنخفض التكلفة في المملكة العربية السعودية في ظل رؤية 2030
الكاتب : بوبعة عبد الوهاب .
الملخص
يهدف هذا المقال إلى تحليل التجربة الاستراتيجية لشركة طيران ناس (Flynas) باعتبارها إحدى أنجح شركات الطيران منخفض التكلفة في منطقة الشرق الأوسط، ونموذجًا سعوديا بارزا في التحول المؤسسي والقدرة التنافسية. يتناول المقال نشأة الشركة، مراحل تطورها، نمو حصتها السوقية، تطور رقم أعمالها وأرباحها، وتوسع قاعدة عملائها، إضافة إلى تحليل نموذج أعمالها ورسالتها الاستراتيجية في سياق التحولات التي يشهدها قطاع الطيران العالمي، وخاصة في ظل رؤية المملكة العربية السعودية 2030. كما ويقدم المقال قراءة تحليلية معمقة للدروس القيادية والإدارية المستفادة من تجربة فلاي ناس، مع تقديم نتائج وتوصيات عملية موجهة لصناع القرار والمديرين في قطاع النقل الجوي. Abstract: This article aims to analyze the strategic experience of Flynas, one of the most successful low-cost airlines in the Middle East and a prominent Saudi model of institutional transformation and competitiveness. The article discusses the company's origins, stages of development, market share growth, revenue and profit growth, and customer base expansion, in addition to analyzing its business model and strategic mission in the context of the transformations taking place in the global aviation sector, particularly in light of Saudi Arabia's Vision 2030. The article also provides an in-depth analytical reading of the leadership and management lessons learned from Flynas' experience, with practical findings and recommendations for decision-makers and managers in the air transport sector.
الكلمات المفتاحية
قطاع الطيران، التكلفة المنخفضة، المملكة العربية السعودية، رؤية 2030.
مقالات مماثلة
دحماني رشيدة
.
بلطرش زهور
.
ص 626-641.
سعدي هاجر
.
شريف مراد
.
ص 149-162.
ليتيم عبدالعزيز
.
غالمي ايمان
.
ص 666-679.
مدبش علي محمد
.
ص 1-12.
دكتور نورالدائم الطيب يوسف الحاج
.
ص 11-32.
