مجلة النواة للدراسات الاقتصادية
Volume 1, Numéro 1, Pages 73-97
2026-06-01
دور سلوكيات القيادة البارعة في الحد من الانهيار التنظيمي الدور الوسيط لنمذجة السلوك
الكاتب : الزهيري عمار . البرع عدنان .
الملخص
المستخلص :- الهدف : تهدف الدراسة الحالية الى بيان دور سلوكيات القيادة البارعة بابعادها ( السلوكيات المنفتحة ، السلوكيات المنغلقة ، مرونة التبديل ( في الحد من الانهيار التنظيمي بأبعاده ) العناصر الداخلية ، العناصر الخارجية ، العناصر البشرية ، العناصر الهيكلية ، العناصر المالية ( .. من خلال نمذجة السلوك بابعاده ( نمذجة المواقف ، نمذجة المهارات ، نمذجة الاداء ) وتحليل العلاقة بينهما في مديرية التخطيط العمراني في ديالى . المشكلة :- تمثلت مشكلة الدراسة بتساؤل رئيس ينص على ) مدى اسهام القيادة البارعة في الحد من الانهيار التنظيمي ؟ ) المنهجية : لتحقيق هدف البحث تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي بصورة رئيسة في عرض معلومات الدراسة وتحليلها وتفسيرها ، وتم اعتماد استمارة استبانة لجمع البيانات من خلال عينة قصدية بلغت (135 ) موظفاً شملت القيادات الإدارية ومدراء الاقسام والشعب الادارية والموظفين العاملين في مديرية التخطيط العمراني في ديالى ، وتم استخدام عدد من الوسائل الإحصائية منها اختبارات الصدق والثبات ، الانحراف المعياري ،معامل الاختلاف النسبي ؛ والاهمية النسبية ، وجرى اختبار فرضيات البحث باستخدام برنامج SPSS V.28)) . النتائج :- ان نمذجة السلوك تلعب دورًا وسيطًا حيويًا في تعزيز دور القيادة البارعة في الحد من الانهيار التنظيمي ، مما يسهم في تحسين أداء المؤسسة المبحوثة ، وهذا الدور الوسيط يعزز من قدرة القيادة البارعة في رفع مستوى قدرات وكفاءة المؤسسة ويسهم في تطويرها بشكل مستدام.
الكلمات المفتاحية
سلوكيات القيادة البارعة ، الانهيار التنظيمي ، نمذجة السلوك ، مديرية التخطيط العمراني في ديالى
مقالات مماثلة
نــــهــــى بــــــوطــــــكوك
.
ص 290-311.
العابد محمد
.
ص 147-160.
Muglud محمود عبد المعطي هاشم عبد الحميد
.
ص 798-822.
بشيشي وليد
.
علي خالد
.
مجلخ سليم
.
ص 204-219.
