المقريزي للدراسـات الاقتصادية والمـالية
Volume 10, Numéro 1, Pages 225-240
2026-06-01
The Impact Of Human Capital On Achieving Leadership Excellence: A Case Study Of Sonelgaz Institution, Laghouat Province
Authors : Ghani Abdelaziz .
Abstract
Abstract: This study investigates the impact of human capital on achieving leadership excellence at Sonelgaz Institution, Laghouat Province, Algeria. Human capital was conceptualized through three dimensions—knowledge capital, skills capital, and relational capital—while leadership excellence was measured across five dimensions: leadership excellence, human resource excellence, organizational structure excellence, strategic excellence, and operational and customer excellence. A quantitative cross-sectional survey design was adopted using a structured five-point Likert-scale questionnaire administered to 78 employees and managers. Data were analyzed using descriptive statistics, Cronbach's alpha reliability coefficients, and simple linear regression. Results reveal a statistically significant and strong positive impact of human capital on leadership excellence (β = 0.822, R² = 0.675, p < 0.001), with human capital explaining 67.5% of the variance in leadership excellence. These findings underscore the strategic importance of human capital investment in Algerian public enterprises. الملخص: تهدف هذه الدراسة إلى تحليل أثر رأس المال البشري في تحقيق التميز القيادي بمؤسسة سونلغاز بولاية الأغواط، الجزائر. وقد تم تناول رأس المال البشري من خلال ثلاثة أبعاد رئيسية هي: رأس المال المعرفي، ورأس مال المهارات، ورأس المال العلاقي، في حين تم قياس التميز القيادي عبر خمسة أبعاد تتمثل في: التميز القيادي، تميز الموارد البشرية، تميز الهيكل التنظيمي، التميز الاستراتيجي، وتميز العمليات وخدمة الزبائن. اعتمدت الدراسة المنهج الكمي باستخدام تصميم مقطعي، من خلال استبيان منظم وفق مقياس ليكرت الخماسي، تم توزيعه على عينة مكونة من 78 عاملاً وإطاراً. وتم تحليل البيانات باستخدام الإحصاءات الوصفية، ومعامل الثبات ألفا كرونباخ، والانحدار الخطي البسيط. وأظهرت النتائج وجود تأثير إيجابي قوي ودال إحصائياً لرأس المال البشري على التميز القيادي (β = 0.822، R² = 0.675، p < 0.001)، حيث يفسر رأس المال البشري نسبة 67.5% من التباين في التميز القيادي. وتبرز هذه النتائج الأهمية الاستراتيجية للاستثمار في رأس المال البشري داخل المؤسسات العمومية الجزائرية.
Keywords
human capital ; leadership excellence ; organizational performance ; Sonelgaz
Les articles similaires
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
Said Houari Amel
.
pages 257-268.
Ferhat Ahmida
.
pages 200-217.
فرحات أحمد
.
حرايرية عتيقة
.
ص 163-184.
