Revue algérienne d'économie et gestion
Volume 20, Numéro 1, Pages 354-379
2026-06-01
Auteurs : Nehal Nacer .
Cet article porte sur la relation gestion des compétences et changement organisationnel. Il propose dans une perspective exploratoire de questionner les conditions de l’intégration d’une démarche compétences dans l’entreprise publique et ces enjeux au plan organisationnel et individuel .l’objectif recherché est de savoir si les démarches adoptées par la compagnie Sonelgaz permettent ou non de concilier dans le même système de GRH une gestion des compétences et une gestion dominante basée sur le poste. This article focuses on the relationship between skills management and organizational change. It proposes, from an exploratory perspective, to examine the conditions for integrating a skills approach into a public company and its organizational and individual challenges. The objective is to determine whether the approaches adopted by Sonelgaz allow for the reconciliation of skills management and job-based management within the same HRM system.
Gestion des compétences ; Stratégie RH ; Changement Organisationnel
Berrouk Yacine
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Aidoud Mohamed Faouzi
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Lagha Sabria Kahina
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Chelihi Tahar
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Samir Touami
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Laribi Sarra
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Boucheriba Mohamed
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