التكامل الاقتصادي
Volume 13, Numéro 4, Pages 535-550
2025-12-31
سلوكيات القيادة التحويلية وأثرها على الإبداع التنظيمي في المؤسسة الإقتصادية دراسة حالة - Casnosالوادي
الكاتب : مرزوقي مرزوقي . بوتواتة أمينة .
الملخص
تهدف هذه الدراسة إلى الكشف ومعرفة تأثير سلوكيات القيادة التحويلية على الإبداع التنظيمي في مؤسسة الصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية للعمال غير الأجراء، للمديرية الولائية لولاية الوادي (CASNOS)، ففي ظل التغيرات السلوكية للأفراد العاملين أصبح لزاما على المؤسسة تبني القيادة التحويلية كمنهاج يشجع على الإبداع التنظيمي، حيث تم الحصول على المعلومات اللازمة بتصميم استبانة اشتملت 50 فقرة وعرضها على عينة الدراسة. ثم تم جمع وتحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS، وخلصت الدراسة بجانبيها النظري والتطبيقي إلى مجموعة من النتائج أهمها أن سلوكيات القيادة التحويلية لها تأثير على الإبداع التنظيمي سواء كانت مجتمعة أو منفردة وأن مستوى توفر سلوكيات القيادة التحويلية لدى القادة كان مرتفعا. The aim of this study is to revealing the impact of transformational leadership behaviours on organizational innovation at the National Fund for Social Insurance for Non-Worker Workers (CASNOS). In the behavioural changes of working individuals, the institution has to adopt transformational leadership as a platform that encourages organizational innovation. The required information was obtained by designing a questionnaire that consisting 50 paragraphs and presented them to the study sample. The statistical package for social sciences SPSS program was used to data collection and analysis of hypotheses. The study concluded that the behaviour of transformational leadership has an impact on organizational innovation, whether alone or collectively, and that the level of availability of transformational leadership behaviour among leaders was high
الكلمات المفتاحية
قيادة. تحويلية ; إبداع. تنظيمي ; تحفيز ; تمكين
مقالات مماثلة
التجاني دوح
.
حسين شنيني
.
ص 295-311.
قرزه اسمهان
.
مزهوده نورالدين
.
ص 125-140.
عقبة عبداللاوي
.
عبد السلام طبيب
.
ص 317-340.
دفي أحمد
.
نعيجات عبد الحميد
.
ص 457-472.
جعلاب الزهرة
.
هزرشي طارق
.
سعيد علي النعاس
.
ص 48-63.
