The Responsible Manager's Journal
Volume 3, Numéro 1, Pages 22-33
2025-07-02
Auteurs : Kerma Azzeddine .
Dans un contexte de mutations logistiques mondiales, cet article propose une relecture du management portuaire à travers le prisme des sciences cognitives. En combinant des questionnaires et des entretiens semi-directifs auprès d’acteurs portuaires, l’étude met en évidence un déficit de capital cognitif, une perception fragmentée de la résilience et une demande d’innovation systémique. Un modèle de port cognitif est proposé, articulé autour des fonctions de perception, d’interprétation, de décision et d’action autonomes. Les recommandations incluent la création de jumeaux numériques, la formation cognitive des acteurs et la mise en place d’un indice de souveraineté logistique.
Port cognitif, souveraineté logistique, résilience portuaire, gouvernance intelligente
Cherifi Fatiha
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Khaldi Ali
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pages 692-712.
Ferrahi Abdelhakim
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Bouzadi Sultana
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pages 299-315.
Boudia Mounya
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pages 101-123.
Boudergui Aissa
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pages 327-339.
Ouotmane Ahmed
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Kehri Samir
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pages 109-126.