المجلة الافريقية للدراسات القانونية والسياسية
Volume 9, Numéro 2, Pages 152-167
2025-12-28
التسييرُ العموميّ للمواردِ البشرية تحت ضوءِ العدالةِ التوزيعيّة والتعامُلِيّة حالةُ الوظيفةِ العمومية الجزائرية
الكاتب : وهابي بن رمضان .
الملخص
ملخص: يرتبط نمطُ التسييرِ العمومي للموارد البشرية ارتباطا مباشرا بأداء المرفق العام. إنها جدليةٌ واقعية، لا يمكن تجاهلها. ذلك أن الإجراءاتِ الإداريةَ المعمول بها، وسلوكياتِ العاملين تُعبِّر عن مدى تكريس القِيَم الأساسية فِعْليا في إنجاز المهام. وتُعَدُّ العدالةُ، بمفهومها الشامل، شرطًا أساسيًا لازدهار المنظمات، لا سيما تلك المنتمية للوظيفة العمومية. ولا شك أن هناك صعوبةً في تقييم مدى تجسيدِ العدالة في أبعادها غيرِ المادية، كالعدالةِ التعاملية التي يكون تَمَثُّلُها لدى الأفراد نفسيا. ولكن تقييم العدالة التوزيعية في سياسة الأجور، مثلا، تكون أيْسَر بتوافر القواعد القانونية ذات الصلة وتطبيقاتها. من هنا تبدو ضرورةُ صياغةِ رؤيةٍ لحالتَيْ البُعديْن التوزيعي والمعامَلاتي في الوظيفة العمومية الجزائرية، تحت ضوء العدالة التنظيمية. Abstract: Public human resource management is inherently tied to the performance of public service institutions. Administrative practices and employee behaviors serve as indicators of how far core values are upheld in practice. Justice, in its comprehensive sense, remains a prerequisite for organizational prosperity, particularly within the public sector. While intangible aspects of justice—such as interpersonal justice perceived at the psychological level—are difficult to assess, distributive justice, especially in wage policies, can be more readily evaluated through existing legal frameworks and their implementation. This study underscores the need to develop a framework that integrates both distributive and interpersonal dimensions within Algeria’s civil service, viewed through the lens of organizational justice
الكلمات المفتاحية
العدالة التوزيعية ; العدالة التعاملية ; الوظيفة العمومية ; الشبكة الاستدلالية للمرتبات. ; Distributive Justice ; The Algerian Civil Service ; The Indicative Salary Scale.
مقالات مماثلة
روح الله صیادی نجاد
.
ص 214-226.
حسين علي + هند كامل الدخيلي + خضير
.
ص 333-356.
