مجلة إقتصاد المال والأعمال
Volume 10, Numéro 2, Pages 1189-1212
2025-11-22
Authors : Kebaili Amel .
This article explores the multifaceted concept of organizational justice, within the context of higher education institutions. It provides a critical assessment of how these dimensions are practically implemented in Algerian universities compared to leading Arab and international institutions. The findings reveal notable shortcomings in Algerian universities, specifically in terms of distributive and procedural justice. Conversely, institutions such as the American University of Beirut and Harvard University exemplify mature organizational justice practices through clear accountability systems and equitable opportunity structures. The study recommends adopting explicit and transparent organizational justice policies in Algerian universities, and adapting successful international models to the local context. ملخص: يهدف هذا المقال إلى دراسة العدالة التنظيمية بمفهومها الشامل وتحليل كيفية تجسدها في الواقع الجامعي، مع تقديم قراءة نقدية للواقع الميداني في الجامعات الجزائرية ومقارنته بنماذج عربية وأجنبية رائدة. وقد تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي المقارن، من خلال مراجعة أدبيات علمية حديثة وتحليل تقارير وتجارب جامعات محلية ودولية بهدف تشخيص أبعاد العدالة التنظيمية ومقارنتها سياقيًا ومؤسسيًا. وقد توصلنا من خلال هذا المقال الى عدة نتائج أهمها ان الجامعات الجزائرية تعاني من ضعف في تجسيد العدالة التوزيعية والإجرائية، في المقابل تُظهر بعض الجامعات العربية (مثل الجامعة الملك سعود) والأجنبية (مثل هارفارد) نضجًا مؤسساتيًا في تطبيق العدالة التنظيمية من خلال اعتماد أنظمة واضحة للمساءلة وتكافؤ الفرص. ومن ببن اهم التوصيات التي وضعناها في هذا المقال هي ضرورة تبني سياسات واضحة ومكتوبة للعدالة التنظيمية في الجامعات الجزائرية والاستفادة من النماذج الدولية الناجحة في هذا المجال وتكييفها مع خصوصيات السياق المحلي.
Organizational justice; Higher education; Algerian universities; Comparative analysis; Institutional governance.
كلوم يوسف
.
عزالدين مسعود
.
ص 551-565.
Benalia Mhamed
.
Mellouki Djamila
.
pages 434-458.
Beghni Souleymane
.
Gourari Miryam
.
pages 213-229.
Beghni Souleyman
.
Gourari Miryam
.
pages 751-774.