التكامل الاقتصادي
Volume 13, Numéro 2, Pages 257-277
2025-06-30
L’impact De La Conduite Du Changement Agile Sur La Transformation Digitale : Cas Des Banques Publiques Algériennes
Auteurs : Benouar Khadidja . Hamdi Rahma . Gharbi Lamia .
Résumé
Cet article explore l'impact de la conduite du changement agile (CDCA) sur la transformation digitale, avec un focus particulier sur les banques publiques algériennes. L'étude met en évidence comment la CDCA renforce les capacités digitales et managériales nécessaires pour accompagner les organisations dans leur transition vers le digital. Les résultats révèlent que l'approche agile facilite l'adaptabilité, la collaboration et l'innovation, tout en améliorant l'engagement des collaborateurs et la gouvernance. Bien que des opportunités d'amélioration subsistent, notamment en matière d'intégration des données et de digitalisation des processus, cette méthode se positionne comme un levier stratégique essentiel pour réussir la transformation digitale dans un environnement en constante évolution.
Mots clés
Conduite du changement agile ; transformation digitale ; capacités digitales ; capacités managériales, ; banques publiques algériennes
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