دراسات اقتصادية
Volume 19, Numéro 2, Pages 216-226
2025-07-10
دور الثقافة التنظيمية في تمكين التحول الرقمي: ثقافة رقمية فاعلة في المنظمات الحديثة
الكاتب : بن سكيم بسمة .
الملخص
الملخص: أسهمت التكنولوجيات الرقمية وتطبيقاتها المتنوعة في إحداث تحولات جذرية في آليات إدارة العمليات التنظيمية وذلك بهدف تعزيز الميزة التنافسية للمنظمات. ويستلزم أي تغيير تنظيمي أن يكون مُوجهًا بإطار القيم والمعتقدات وأنماط السلوك المُتأصلة في الثقافة التنظيمية السائدة لضمان فعالية عملية التغيير ونجاحها. يُعد التحول نحو الاقتصاد الرقمي تغييرًا جوهريًا وشاملًا، الأمر الذي يتطلب توظيف الثقافة التنظيمية كأداة استراتيجية لتحقيق متطلبات هذا التحول. تستكشف هذه الدراسة النظرية الآليات الفعالة لنشر الثقافة الرقمية داخل المنظمات مع التركيز على أهمية تطوير بيئة تنظيمية مرنة قادرة على تعزيز الابتكار والتعلم التنظيمي المستدام، فضلًا عن تحفيز تبني الممارسات الرقمية، كما تُبرز التفاعل التبادلي بين التحول الرقمي والثقافة التنظيمية حيث يُشكل كل منهما محفزًا للآخر فمن ناحية يتطلب التحول الرقمي وجود ثقافة تنظيمية داعمة، ومن ناحية أخرى يسهم بدوره في تطوير هذه الثقافة لتصبح أكثر قدرة على مواكبة التحديات الرقمية الناشئة. Abstract: Digital technologies and their diverse applications have contributed to radical transformations in the mechanisms of managing organizational processes, aiming to enhance the competitive advantage of organizations. Any organizational change must be guided by the framework of values, beliefs, and behavioral patterns embedded in the prevailing organizational culture to ensure the effectiveness and success of the change process. The shift toward a digital economy represents a fundamental and comprehensive transformation, which necessitates leveraging organizational culture as a strategic tool to meet the requirements of this shift. This theoretical study explores the effective mechanisms for disseminating a digital culture within organizations, emphasizing the importance of developing a flexible organizational environment capable of fostering innovation and sustainable organizational learning, as well as encouraging the adoption of digital practices. Additionally, it highlights the reciprocal interaction between digital transformation and organizational culture, where each serves as a catalyst for the other. On one hand, digital transformation requires a supportive organizational culture, while on the other hand, it contributes to the evolution of this culture, enhancing its ability to keep pace with emerging digital challenges.
الكلمات المفتاحية
الثقافة التنظيمية ; التحول الرقمي ; المنظمات ; الثقافة الرقمية ; Organizational culture, ; digital transformation ; Organizations ; digital culture
مقالات مماثلة
محجوبي محمد الأخضر
.
غربي العيد
.
محمد البشير بن عمر
.
ص 400-419.
ثامري بلقاسم
.
شرفاوي العابد
.
ص 663-682.
مبارك شريف خليل
.
بن فردية محمد علاء الدين
.
ص 661-676.
