La Revue des Sciences Commerciales
Volume 24, Numéro 1, Pages 106-120
2025-06-27
Auteurs : Yakoubi Bochra . Chabani Smain .
Résumé Cet article tente de retracer de manière diachronique les stratégies de développement d’une cheffe d’entreprise artisanale qui s’adonne depuis près de trente ans à l’artisanat d’art dans la wilaya de Médéa. Ce travail s’inscrit dans le prolongement de la réflexion sur les politiques publiques de financement, d’encadrement,…de l’artisanat en Algérie. Sur la base d’entretiens semi-directifs, 15 chefs des TPE ont été questionnés sur des aspects liés à leur trajectoire socioprofessionnelle. Sont entretenus aussi les acteurs institutionnels. L’un des résultats phare de ces investigations est le développement des capacités de l’enquêtée à saisir les opportunités d’investissement, suite à son insertion dans un processus d’apprentissage continue lui donnant l’occasion d’interagir avec des acteurs multiples. cheffe d’entreprise, artisanat d’art, trajectoire socioprofessionnelle, capacité d’action, Médéa.
cheffe d'entreprise ; artisanat d'art ; trajectoire socioprofessionnelle ; cacité d'action ; Médea
Yakoubi Bouchra
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Chabani Smail
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pages 6-15.
Kamel Boussafi
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pages 25-31.
Zouaoui Mokhtar
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pages 3-8.
Hadjersi Amina
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Kermezli Nabila
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pages 109-129.
Ibbou Amina
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Arroudj Halim
.
pages 140-155.