Cahiers Géographiques de l’Ouest
Volume 1, Numéro 1, Pages 2-19
1978-12-31
Centralisation De La Decision A Alger, Decentralisation De L’execution En Algerie : La Mutation Des Fonctions Capitales D’alger
Auteurs : Prenant André .
Résumé
Cet article analyse les dynamiques spatiales et politiques en Algérie à travers la relation entre centralisation décisionnelle à Alger et décentralisation de l’exécution sur l’ensemble du territoire national. Il montre comment, à partir des années 1970, la capitale connaît un ralentissement démographique tout en conservant une fonction centrale dominante dans la gestion de l’État et l’organisation des grandes entreprises publiques. Les unités de production sont de plus en plus implantées dans les régions, mais les sièges de décision, de planification et de financement restent concentrés à Alger. L’étude met en évidence les paradoxes de cette configuration, notamment une spécialisation fonctionnelle accrue d’Alger dans les fonctions tertiaires stratégiques, au détriment d’un développement équilibré. Les dispositifs de planification régionale, bien que structurants (programmes de wilayas, Z.I., Z.H.U.N.), peinent à inverser la dynamique historique de centralisation. L’auteur souligne la nécessité d’une redéfinition de la gouvernance territoriale afin de favoriser une réelle autonomie locale et de réduire la dépendance au centre.
Mots clés
Alger, centralisation, décentralisation, planification territoriale, entreprises nationales.
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