مجلة الإدارة العامة و القانون و التنمية
Volume 6, Numéro 1, Pages 93-112
2025-03-13
Analysis Of The Impact Of Continuous And Traditional Evaluation Methods On Job Performance Levels Among Employees In Saudi Organizations
Authors : Alruwaili Naif Fawzi .
Abstract
Understanding how evaluation methods affect job performance is important, especially in Saudi organizations, where both ongoing and traditional assessment methods are used, this study aimed to explore the impact of continuous and traditional appraisal methods on employee performance in Saudi organizations. This was done using a quantitative analysis approach, where data were collected from a sample of 284 employees from different sectors of business organizations by developing a customized questionnaire. The data collected were analyzed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS). By testing four main hypotheses, the results revealed that continuous appraisal has a positive and statistically significant impact on job performance, while traditional appraisal did not show a high impact despite its presence. In addition, no statistically significant differences in job performance were detected based on gender. These findings provide useful practical implications for managers in Saudi companies who want to enhance employee productivity by changing their performance appraisal systems. It also provides additional real-world evidence on the effectiveness of these appraisal methods in Saudi business organizations. إن فهم كيفية تأثير أساليب التقييم على أداء الوظيفة أمر مهم، وخاصة في المنظمات السعودية، حيث يتم استخدام أساليب التقييم المستمرة والتقليدية، وهدفت هذه الدراسة إلى استكشاف تأثير أساليب التقييم المستمرة والتقليدية على أداء الموظفين في المنظمات السعودية. وقد تم ذلك باستخدام نهج التحليل الكمي، حيث تم جمع البيانات من عينة من 284 موظفًا من قطاعات مختلفة من منظمات الأعمال من خلال تطوير استبيان مخصص. وتم تحليل البيانات التي تم جمعها باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). ومن خلال اختبار أربع فرضيات رئيسية، كشفت النتائج أن التقييم المستمر له تأثير إيجابي وإحصائي كبير على أداء الوظيفة، في حين لم يظهر التقييم التقليدي تأثيرًا كبيرًا على الرغم من وجوده. بالإضافة إلى ذلك، لم يتم الكشف عن أي فروق ذات دلالة إحصائية في أداء الوظيفة بناءً على الجنس. توفر هذه النتائج آثارًا عملية مفيدة للمديرين في الشركات السعودية الذين يرغبون في تعزيز إنتاجية الموظفين من خلال تغيير أنظمة تقييم الأداء الخاصة بهم. كما تقدم أدلة إضافية من العالم الحقيقي حول فعالية أساليب التقييم هذه في منظمات الأعمال السعودية.
Keywords
Continuous assessment ; traditional assessment ; job performance ; business organizations ; performance evaluation
Les articles similaires
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
Said Houari Amel
.
pages 257-268.
Belfakret Rachid
.
ص 96-105.
Belfakret Rachid
.
ص 381-392.
