مجلة العلوم الإدارية والمالية
Volume 8, Numéro 2, Pages 155-174
2024-12-22
الكاتب : الطحطوح عمر بن عمار .
تتناول هذه الدراسة المقارنة بين منهجيات إدارة مشاريع تقنية المعلومات التقليدية والرشيقة مع التركيز على أسسها النظرية ونقاط قوتها وقيودها. تؤكد المنهجيات التقليدية مثل Waterfall على المراحل الخطية والمتسلسلة مع التوثيق الشامل والمتطلبات المحددة بوضوح. على العكس من ذلك، تعمل المنهجيات الرشيقة مثل Scrum وKanban على تعزيز التطوير التكراري والمرونة والتغذية الراجعة المستمرة. تقوم هذه الدراسة على منهج التحليل المقارن وتسليط الضوء على المجالات التي تتفوق فيها كل منهجية على الأخرى. تقدم هذه الدراسة فهماً دقيقاً لماهية هذه المنهجيات أو دمجها بشكل استراتيجي مما يوفر رؤى قيمة للممارسين الذين يسعون إلى تحسين نتائج المشروع في قطاعات مختلفة.
إدارة المشاريع ; المنهجيات التقليدية ; المنهجيات الرشيقة
شرف الدين وردة
.
ص 93-118.
وردة شرف الدين
.
ص 638-658.
دكتور ثامر علي النويران
.
ص 104-126.