المفكر
Volume 8, Numéro 2, Pages 421-442
2024-12-21
الكاتب : دنداني فطيمة .
تتناول الدراسة التي بين أيدينا موضوع التسيير التنبؤي للكفاءات في إدارة عمومية، الذي يفرض نفسه اليوم، كضرورة وأداة لابد منها في ظل الظروف التسيير الراهنة، من أجل عصرنة تسير المواد البشرية وتجنيد الموظفين وتحفيزهم وذلك من خلال الدمج والتنسيق بين ثلاثة عناصر مهمة هي الطموحات الموظفين وسائل الإدارة وأهدافها وتطلعات الأفراد ورغباتهم، وهو بالتأكيد ترجمة للبعد الاستراتيجي للموارد البشرية. إن الإدارة الجزائرية وسعيا منها لتحديث دعائم تسييرها قد أدرجت التسيير التنبؤي للموارد البشرية والذي يعتبر وثيقة سنوية تقديرية لموارد الإدارة الجزائرية واحتياجاتها وهو خطة عمل تعد من طرف مصلحة الموارد البشرية على أساس الإمكانيات المالية المتاحة، لمحاولة تصحيح العيوب والمشاكل الناجمة عن التسيير، ورغم أهميته كونه أداة لتقدير موارد الإدارة وجردها ووسيلة مساعدة على اتخاذ القرارات وتحقيق الفعالية التنظيمية، من خلال الاستغلال الأمثل لمواردها
التسيير الموارد البشرية - التسيير التنبؤي – الكفاءات- إدارة العمومية.
عشوي نصر الدين
.
محجوبة هشام
.
ص 145-154.
حمدي مداني
.
ص 34-54.
شريف درويش
.
ناهد بلقمري
.
ص 253-275.