الاقتصاد والتنمية
Volume 12, Numéro 1, Pages 56-68
2024-06-30
أهمية النشاط التسويقي في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
الكاتب : اسكندر عثمان .
الملخص
تهدف الدراسة الى توضيح أهمية النشاط التسويقي في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، والذي يعتبر كأحد التوجهات الحديثة المتبناة من قبل الفكر الإداري، حيث تطرقنا الى مختلف الاتجاهات المصاحبة لمفهوم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الجزائر، بالإضافة الى الدوافع والعوامل البيئية الاقتصادية للمؤسسات التي أدت ببروز الحاجة للنشاط التسويقي، لتنمية الثروة عبر التركيز على الأهداف التجارية، والاجتماعية اتجاه خدمة المستهلك وتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة. وتوصلت نتائج الدراسة الى ا أن اعتماد الأسلوب التسويقي في أدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة في الجزائر يعد أحد متطلبات الوقت الراهن لإعادة هيكلة سوق هذا القطاع وتطوير ممارساته ولاسيما أمام المنافسة الدولية القوية في ظل انفتاحنا على السوق الدولي. The study aims to clarify the importance of shopping activity in small and medium enterprises, which is considered as one of the modern trends adopted by administrative thought, as we touched on various directions accompanying the concept of small and medium enterprises in Algeria, in addition to the motives and economic environmental factors of institutions, which led to the emergence of the need for marketing activity , To develop wealth by focusing on commercial and social goals towards consumer service and enhancing the competitiveness of small and medium enterprises. The results of the study concluded that the adoption of the marketing method in managing small and medium enterprises in Algeria is one of the requirements for the present time, to restructure the market of this sector and develop its practices, especially in front of strong international competition in light of our openness to the international market.
الكلمات المفتاحية
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، النشاط التسويقي، إدارة المشاريع، القدرة التنافسية.
مقالات مماثلة
كرومية كعرور
.
ص 173-194.
Saida Boudjemai
.
Ben Nadir Nacer
.
ص 31-49.
هرباجي النذير
.
ص 758-784.
راقي دراجي
.
ص 60-74.
عبد غرس مليكة
.
بعلي حمزة
.
ص 314-332.
