Journal of social protection research
Volume 4, Numéro 2, Pages 38-59
2023-12-31
Auteurs : Boukhedimi Fatima Zahra . Zerrouki Kamel . Merad Mohamed Abdelwahab .
Le management agile a évolué depuis les années 2000 pour s'adapter à un environnement en constante évolution. Il repose sur la flexibilité, la réactivité, la collaboration et la qualité. Les méthodes agiles comme Scrum et Kanban encouragent la gestion itérative et la livraison continue. Présentement l'agilité est essentielle pour relever les défis économiques et technologiques. Les organisations agiles mettent en avant les équipes multidisciplinaires, l'auto-organisation et une culture centrée sur le client. Cet article explore l'évolution et les pratiques du management agile, ainsi que son état dans les établissements publics en Algérie.
Management Agile, Organisation Agile, Etablissements Publics Algériens
فرحات أحمد
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حرايرية عتيقة
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ص 163-184.
Ghiat Boufeldja
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pages 37-50.
Moussa Boukrif
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Mohamed Madoui
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pages 199-220.
Maoudj Abdelhakim
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pages 449-464.