مجلة الباحث الإقتصادي
Volume 10, Numéro 2, Pages 76-87
2022-12-30
Auteurs : Cherait Imene . Sakraoui Mohamed Malik .
Cet article consacre l’environnement des affaires en tant que facteur prévalent au développement de l’entreprenariat social en Afrique, et ceci via une revue du modèle d’entreprenariat social adapté aux structures d’entreprises existantes en Afrique Afin de mieux identifier les entrepreneurs sociaux ou même la prédisposition de certains projets à s’imposer en tant que projet d’entreprenariat social, nous avons Mis en place un schéma de filtrage sur trois échelles (identification, qualification, Stratégie) Dans les faits, l’émergence d’entrepreneurs sociaux en Afrique reste très limitée et largement dépendante de coup de pouce des ONG et de l’état qui également joue le rôle d’entrepreneur social à travers une politique de redistribution des revenus au secteur privé dans une optique prioritairement à dimension sociale
entrepreneuriat social ; Afrique ; climat des affaires ; CER ; UMA
Nawel Benlakehal
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Nassira Abed
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pages 115-132.
Mohand Said Ania Thinhinane
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Chenane Arezki
.
Bourdin Sébastien
.
pages 282-299.
Zerrouki Zoulikha Wassila
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Tabet Aoul Wassila
.
pages 40-50.
Ouadah Rebrab Saliha
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pages 256-266.
Saadellaoui Wahiba
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pages 260-270.