المحترف
Volume 9, Numéro 1, Pages 142-169
2022-01-30

قراءة سوسيوتنظيمية لعلاقة تمكين العاملين كآلية للتشاركية بإتخاذ القرار بالمنظمة ؛a Socio-organizational Reading Of The Relationship Of Employees Empowerment As A Participatory Mechanism For Decision-making In The Organization

الكاتب : سعدي فاطنة .

الملخص

تهدف هاته الورقة إلى إبراز أهمية التمكين من خلال تفويض السلطة كآلية للتشاركية بالمنظمة، وتمكين العاملين ومنحهم الصلاحيات وتأهيلهم فنيا وسلوكيا والإعتراف بهم داخل المنظمة كفكر وليس كأداة لتنفيذ العمل. كما ناقشت هذه الورقة تمكين العاملين كآلية من آليات الإدارة التشاركية لتحسين فعل المشاركة في اتخاذ القرار بالمنظمة من منظور سوسيولوجي من خلال طرح مختلف النظريات السوسيولوجية المفسرة للموضوع . وخلصت الدراسة إلى ان تمكين العاملين يعتبر أحد الآليات الاساسية لترسيخ وتطبيق نموذج الإدارة بالمشاركة حيث يعمل التمكين على طرح بدائل جديدة لإتخاذ القرارات بالمنظمات وينمي روح المسؤولية و المبادرة والاندماج في مواقع العمل. This paper aims to highlight the importance of empowerment through delegating authority as a participatory mechanism in the organization, empowering employees and granting them powers, qualifying them technically and behaviorally and recognizing them within the organization as a thought and not as a tool for implementing work. This paper also discussed empowering workers as a participatory management mechanism to improve the act of participation in decision-making in the organization from a sociological perspective by presenting various sociological theories that explain the subject. The study concluded that employee empowerment can be considered one of the basic mechanisms for consolidating and applying the participatory management model, as empowerment seeks to propose new alternatives for decision-making in organizations, and develops the spirit of responsibility, initiative, and integration in work sites.

الكلمات المفتاحية

تمكين العاملين ; إتخاذ القرار ; الإدارة بالمشاركة ; المنظمة ; empowering workers ; decision-making ; participatory management ; the organization