مجلة القبس للدراسات النفسية والإجتماعية
Volume 1, Numéro 4, Pages 336-347
2019-12-15

متطلبات التغيير والتطوير ورهانات التنمية

الكاتب : محمد بوشامة . زوبيدة زاوي .

الملخص

ولد التطوير التنظيمي في فترة النمو الاقتصادي التي أعقبت الحرب العالمية الثانية،و لعدة سنوات أشاد به الباحثين -قبل أن يصبح هدفا للنقد-. ولقد صاغ لنفسه حيزا لا بأس به من البحث وفقا للأوضاع والتيارات الإدارية السائدة عبر حقبات مختلفة من الزمن، هذا التطور أفرز زخما من المفاهيم الادارية ما زاد من الخبرة في هذا الحقل. فأضحت تتغير المنظمات وتتغير بشكل أسرع وأسرع . إنها متجهة إلى البقاء والنمو في السياق الاقتصادي والتكنولوجي والثقافي والمجتمعي والعالمي الأكثر تعقيدا. الفترة الحالية غنية بالتحديات والفرص المتاحة لصناع القرار والمديرين وفرق الموظفين وكذلك لممارسي التطوير والتغيير التنظيمي.إذ أصبح لزاما على المديرين والرؤساء شق طريق داخل المنظمات وفي بيئتها الخارجية مع متطلبات التغيير من جهة وتحديات التنمية من جهة ثانية لغرض تحقيق الهدف الأسمى للمنظمة ألا وهو البقاء والاستمرارية. وتلعب الإدارة في الأنظمة المعاصرة دورا مهما في عملية التنمية ، بحيث تعتبر أداة ليس فقط لإدارة الخدمات أو توفير وثائق إدارية ، بل ركيزة لخلق الثروة وتحريك الاقتصاد الوطني والإسهام في زيادة الاستثمار وخلق الرأسمال المادي بمساعدة القطاع الخاص، المساهمة في حل إشكاليات التشغيل، وتعميم الخدمات الاجتماعية (التعليم ، التطبيب..) والرفع من قدرات التنمية البشرية وتوفير شروط حياة أفضل للمواطنين. Organizational development was born in the period of economic growth following World War II, and for several years praised by researchers - before it became a target of criticism. He has formulated for himself a considerable amount of research according to the prevailing administrative trends and trends over different periods of time. This development has generated a momentum of administrative concepts, which increased the experience in this field. Organizations are changing and changing faster and faster. It is destined to survive and grow in the more complex economic, technological, cultural, societal and global context. The current period is rich in challenges and opportunities for decision makers, managers and staff teams, as well as for practitioners of development and organizational change, as managers and supervisors have to build a path within organizations and in their external environment with the requirements of change on the one hand and the development challenges on the other hand in order to achieve the ultimate goal of the organization: survival and continuity. In contemporary systems, management plays an important role in the development process. It serves as a tool not only for managing services or providing administrative documents, but as a pillar for creating wealth, moving the national economy, contributing to increasing investment and creating physical capital with the help of the private sector, contributing to solving employment problems, and socializing services. (Education, medical treatment ..) and raise the capacity of human development and provide better living conditions for citizens.

الكلمات المفتاحية

التطوير الإداري،التغيير الإداري،التنمية،المنظمات administrative development, administrative change, development, organizations.