مجلة الحكمة للدراسات الاقتصادية
Volume 7, Numéro 1, Pages 100-119
2019-04-16
المؤسسات الفندقية في وهران : تحولات مجالية ورهانات اقتصادية .
الكاتب : سميرة مساهل .
الملخص
تولي الجزائر عناية هامة بالقطاع السياحي بسبب نجاح تجارب بلدان العالم على وجه العموم وبلدان الجوار على وجه الخصوص ، وكبديل لتغطية عائدات قطاع النفط والمحروقات فقررت أن تمنح السياحة بعدا معتبرا هدفه الأساسي تحويل الجزائر من بلد مصدّر ٳلى بلد مستقبل للسّياح، تحت شعار "الجزائر وجهة " Algérie destination هذا المسعى يجد ترجمته في المخطط التوجيهي للتهيئة السياحية (SDAT 2025) . ومن الأقطاب المعوّل عليها في هذه الصناعة وهران التي تتميز بموقعها الجيو استراتيجي ومكانتها التاريخية وجاذبيتها وفعاليتها على الصعيد الوطني والمتوسطي . وصناعة السياحة ترتكز على مجموعة المقومات أبرزها الفنادق ، فوهران تعرف تزايد وانتشارا واسعا في عدد الفنادق ، بحيث تجاوزت الفنادق وظيفة الإيواء hébergement واستقبال الضيوف ، وإنما أصبحت تجهيزات تلبي المتطلبات المحلية للمدينة والسكان لتصبح مؤسسات إدارية كبيرة منظمة ذات أبعاد وأدوار اقتصادية ، ثقافية وترفيهية ، رياضية واستقطاب للماركات العالمية L'Algérie attache une importante attention au secteur touristique en raison du succès des expériences des pays du monde en général et les pays voisins, en particulier, et comme une alternative pour remplacer les recettes du secteur des hydrocarbures. Alors il a été décidé de donner une dimension considérable au tourisme, compte tenu de l'objectif principal de transformer l'Algérie d’un pays exportateurs de touristes à un pays importateurs de touristes, sous le slogan «L’Algérie une destination», cette démarche trouve sa traduction dans la Plan Directeur du Développement Touristique (SDAT 2025). L'un des pôles les plus fiables de cette industrie est Oran, qui se caractérise par sa situation géostratégique, son histoire, son attractivité et son efficacité au niveau national et méditerranéen. L'industrie du tourisme est basée sur un ensemble de supports notamment les hôtels, à cet effet Oran connait une augmentation considérable du nombre d'hôtels, avec plus d’hôtels qui ne se sont pas limités uniquement à leur fonction d’hébergement et l’accueil des clients, mais sont devenus des équipements qui répondent aux besoins locaux de la ville et de la population à devenir de grandes entreprises avec des dimensions : économique, culturelles, distractives, sportives, et qui a fini par attirer les labels internationaux.
الكلمات المفتاحية
الفنادق ، المترو بول ، ، الاستثمار ، المخطط التوجيهي للتهيئة السياحية ، التنافسية Hôtels, Métropole, Investissement, Tourisme, Plan Directeur du Développement Touristique, compétitivité.
مقالات مماثلة
بعلي حمزة
.
بن جلول خالد
.
ص 13-34.
شيدخ عماد الدين
.
ص 117-135.
عمرون وداد
.
رقاد صليحة
.
ص 1154-1167.
سعيدة كحال
.
ص 125-143.
