مجلة علوم الإنسان والمجتمع

Dynamics Of Digital Transformation And The Reengineering Of Institutional Structures: Opportunities And Challenges

Auteurs : Haimer Sabah .

Résumé

This study examines the relationship between digital transformation and the reengineering of institutional structures through a qualitative analytical review of selected scholarly literature and documented international experiences. Rather than treating digital transformation as the mere digitization of services, the study conceptualizes it as an institutional change process involving business-process redesign, organizational structures, digital governance, human capabilities, organizational culture, and regulatory adaptation. The analysis synthesizes the literature around five interconnected dimensions: digital governance and leadership, process and structural redesign, technological and data infrastructure, human and organizational capabilities, and regulatory and institutional adaptation. International experiences are examined comparatively according to the mechanisms through which digital transformation affects in Process stitutional coordination, interoperability, financing, human-capacity development, and governance. The analysis indicates that digital technologies can create institutional value when they are accompanied by process redesign and organizational adaptation; technology acquisition alone does not constitute institutional تهدف هذه الدراسة إلى تحليل ديناميكيات التحول الرقمي ودوره في إعادة هندسة البنى المؤسسية، من خلال توضيح العلاقة بين التحول الرقمي وإعادة تصميم الهياكل والعمليات التنظيمية، وإبراز الفرص والتحديات المرتبطة به، والاستفادة من أبرز النماذج الدولية الرائدة في هذا المجال. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي . وتوصلت الدراسة إلى أن التحول الرقمي يمثل تحولا مؤسسيا شاملا يتجاوز رقمنة الخدمات إلى إعادة هندسة العمليات، وتطوير الثقافة التنظيمية، وتعزيز الحوكمة الرقمية، وبناء القدرات البشرية. كما بينت أن نجاح هذا التحول يرتبط بتكامل التكنولوجيا مع القيادة الفاعلة، والموارد البشرية المؤهلة، والبنية التحتية الرقمية، والتشريعات المرنة، والاستفادة من الممارسات الدولية الناجحة، بما يسهم في تحقيق الكفاءة والابتكار والاستدامة المؤسسية في العصر الرقمي.

Mots clés

Digital ; Transformation ; Institutional ; Structure ; Reengineering ; Business ; Process ; Redesign ; Digital Governance; ; Organizational ; Change; ; Institutional Innovation