المجلة الجزائرية للمالية الاسلامية

أثر موازنة البرامج والأداء في الرقابة بالوحدات الحكومية (دراسة ميدانية على وزارة المالية والتخطيط الاقتصادي)

Auteurs : البدوي بخيتة محمد أحمد . أمبدي عبدالرحمن البكري منصور .

Résumé

هدفت الدراسة إلى تحليل أثر تطبيق موازنة البرامج والأداء في تحسين فعالية الرقابة في الوحدات الحكومية، بالتطبيق على وزارة المالية والتخطيط الاقتصادي السودانية. واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وجُمعت البيانات عبر استبانة إلكترونية موزعة على عينة قوامها 130 فرداً من المختصين والإداريين العاملين في المجال المالي والرقابي، وتم تحليل البيانات باستخدام الحزمة الإحصائية SPSS. وكشفت النتائج عن وجود علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية (عند مستوى 0.01) بين كل من مبدأي ربط الإنفاق بالنتائج النهائية وربطه بجدوى البرامج، وتحسين فعالية آليات الرقابة. كما أظهرت تجانساً ملحوظاً في آراء المختصين حول دور هذا الربط في تعزيز الشفافية والمساءلة وترشيد الإنفاق، مما يؤكد إمكانية تحويل الموازنة إلى أداة فعالة للرقابة على الأداء. وفي ضوء ذلك، توصي الدراسة بتبني سياسات مؤسسية تعمق آليات الربط بين التمويل والمخرجات، وتعمل على ترسيخ ثقافة رقابية تقوم على قياس النتائج والفاعلية في الوحدات الحكومية." The study aimed to analyse the impact of applying programme and performance budgeting on improving the effectiveness of oversight in government units, with application to the Sudanese Ministry of Finance and Economic Planning. The study adopted a descriptive analytical approach, and data were collected through an electronic questionnaire distributed to a sample of 130 specialists and administrators working in the financial and oversight fields. The data were analysed using the SPSS statistical package. The results revealed a statistically significant positive relationship (at the 0.01 level) between the principles of linking expenditure to final results and linking it to programme feasibility, and improving the effectiveness of oversight mechanisms. It also showed remarkable consistency in the opinions of specialists on the role of this link in enhancing transparency, accountability and rationalising spending, confirming the possibility of transforming the budget into an effective tool for performance oversight. In light of this, the study recommends adopting institutional policies that deepen the mechanisms linking funding to outputs and work to establish a control culture based on measuring results and effectiveness in government units.

Mots clés

موازنة البرامج والأداء ; الرقابة الحكومية ; الرقابة المالية ; ربط الإنفاق بالنتائج ; إدارة الأداء