مجلة رؤى اقتصادية
Volume 4, Numéro 7, Pages 225-236
2014-12-31
Auteurs : Mohammed Nir Benabdelhadi . Claude Sobry .
Les besoins sociaux sont complexes, et difficiles à satisfaire d’une manière efficace cette donne a poussé les décideurs et les pouvoirs publics à travailler pour structurer l’ensemble des acteurs de ce secteur tertiaire composé des ONG, des organisations non commerciales, bénévoles secteurs non lucratifs et organisations solidaires. Avec ces différentes appellations, et devant les difficultés rencontrées par ce type d’organisations, il est devenu plus que nécessaire de proposer –dans cet article- de s’orienter vers une approche entrepreneuriale visant l’efficacité et l’efficience des projets.
les organisations non lucratives, les organisations lucratives, l’entreprenariat sociale
Tabani Razika
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Radjef Nacéra
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pages 485-512.
فرحات أحمد
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حرايرية عتيقة
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ص 163-184.
Khedairia Ibtissem
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pages 100-111.
Mourad Abid
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pages 225-245.
Hammouda Nacer -eddine
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Medjoub Razika
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pages 25-46.