مجلة الحقوق والعلوم الانسانية
Volume 19, Numéro 2, Pages 170-184
2026-06-11
Authors : Benhamioud Ammar .
This article examines the structural weakness of administrative independence in the oversight of public contracts in Tunisia, comparing it systematically with the French model. The study argues that the supervisory deficit is a systemic rather than technical failure, rooted in the relationship between the executive and oversight bodies. Two sections structure the analysis: the first diagnoses the legal and practical dimensions of the independence deficit; the second draws on the French experience to outline reform prospects. يتناول هذا المقال إشكالية ضعف الاستقلالية الإدارية لأجهزة الرقابة على العقود العامة في تونس، ساعياً إلى تشخيص جذورها الهيكلية وآثارها العملية من خلال مقارنة منهجية مع النموذج الفرنسي الذي يُمثّل مرجعاً راسخاً في مجال الرقابة المالية المستقلة. وينطلق البحث من فرضية مفادها أن القصور الرقابي في تونس ليس مجرد خلل تقني يمكن معالجته بتعديلات إجرائية، بل هو اختلال بنيوي متجذّر في طبيعة العلاقة بين السلطة التنفيذية وأجهزة الرقابة. ويُنظّم المقال وفق مبحثين: يتناول الأول تشريح ضعف الاستقلالية في المنظومة التونسية وفق مستوييها القانوني والميداني، فيما يُخصَّص الثاني للمقارنة مع الآليات الفرنسية واستخلاص آفاق الإصلاح الممكنة. ويخلص البحث إلى جملة من التوصيات الإصلاحية الكفيلة بتعزيز الاستقلالية المؤسسية وصون المال العام.
Administrative control ; Institutional independence ; Public contracts ; Financial control office ; French model ; Administrative reform ; Tunisia
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
Said Houari Amel
.
pages 257-268.
Hamidane Abderrazak
.
pages 77-89.