The Responsible Manager's Journal
Volume 3, Numéro 1, Pages 56-65
2025-07-02
Internationalisation Des Entreprises Algériennes Le Cas Du Groupe Sonelgaz : Diagnostic Interne Et Trajectoire Du Processus
Auteurs : Djoudane Zahir .
Résumé
Cette étude analyse le processus d'internationalisation de Sonelgaz, opérateur énergétique algérien, dans un contexte de diversification économiques nationale , pour évaluer ses stratégies, performances et les obstacles à son expansion. S'appuyant sur une analyse documentaire, une étude de cas et l'application de modèles théoriques (Uppsala, OLI, réseaux), elle révèle des performances export record (268 M€ en 2024, +22%) et des capacités productives accrues. Cependant, des freins internes (gouvernance, innovation) et externes (concurrence, instabilité) persistent. Une modernisation organisationnelle, le , le renforcement de l’innovationn et l’ajustement des soutiens publics sont préconisés pour optimiser une internationalisation durable.
Mots clés
Internationnalisation , Sonelgaz , Strategie énergétique, entreprises publiques, Algérie
Les articles similaires
Chekroun Meriem
.
pages 315-328.
Boukhezer Nacira
.
Amzal Fouzia
.
pages 113-142.
Chekroun Meriem
.
pages 180-196.
Hammouche Djamila
.
pages 182-194.
Arrouche Nacera
.
pages 306-321.
