مجلة التنمية الاقتصادية
Volume 10, Numéro 2, Pages 187-203
2025-12-31

The Impact Of Strategic Agility On Achieving Competitive Advantage – A Field Study On A Sample Of Executives And Managers At Sonelgaz Branches In Mila.



Authors : Bouderdja Ramzi .

Abstract

This study aims to examine the impact of strategic agility on achieving competitive advantage within the Sonelgaz Corporation. The dimensions of strategic agility identified in this study include: strategic sensitivity, responsiveness, collective commitment, and resource fluidity. The objective is to explore the role of these dimensions in fostering competitive advantage from the perspective of managers and executives at the Sonelgaz Agency in Mila. To achieve these objectives, a field study was conducted in which 40 questionnaires were distributed to a selected number of executives at the organization’s main centers. The collected data were analyzed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS), employing several statistical techniques such as Pearson correlation coefficient, arithmetic means, and the simple regression model. The study revealed a statistically significant effect of the independent variable (dimensions of strategic agility) on the dependent variable (competitive advantage), with a strong positive correlation between the two variables, measured at 73.8%. The study recommends the reinforcement of strategic agility practices across its four dimensions within the strategic business units of Sonelgaz to enhance overall competitive positioning. الملخص بالعربية: تهدف هذه الدراسة إلى فحص أثر الرشاقة الاستراتيجية على تحقيق الميزة التنافسية داخل مؤسسة سونلغاز. وتشمل أبعاد الرشاقة الاستراتيجية التي تم تحديدها في هذه الدراسة: الحساسية الاستراتيجية، سرعة الاستجابة، الالتزام الجماعي، وسيولة الموارد. يتمثل الهدف في استكشاف دور هذه الأبعاد في تعزيز الميزة التنافسية من وجهة نظر المديرين والتنفيذيين بوكالة سونلغاز في ولاية ميلة. ولتحقيق هذه الأهداف، تم إجراء دراسة ميدانية تم من خلالها توزيع 40 استبيانًا على عدد من الإطارات التنفيذيين في المراكز الرئيسية للمؤسسة. تم تحليل البيانات المجمعة باستخدام البرنامج الإحصائي لتحليل العلوم الاجتماعية (SPSS)، من خلال توظيف عدد من الأساليب الإحصائية مثل معامل الارتباط لبيرسون، المتوسطات الحسابية، ونموذج الانحدار البسيط. وقد كشفت نتائج الدراسة عن وجود أثر ذو دلالة إحصائية للمتغير المستقل (أبعاد الرشاقة الاستراتيجية) على المتغير التابع (الميزة التنافسية)، مع وجود علاقة ارتباط قوية موجبة بين المتغيرين بلغت %73.8. وأوصت الدراسة بضرورة تعزيز ممارسات الرشاقة الاستراتيجية بمختلف أبعادها الأربعة داخل الوحدات الاستراتيجية للأعمال في مؤسسة سونلغاز، وذلك من أجل تعزيز موقعها التنافسي العام.

Keywords

Strategic Agility ; ; Dimensions of Strategic Agility ; Competitive Advantage ; Sonelgaz –MILA

Les articles similaires

دور إباضية المغرب الأوسط في تنشيط التجارة الصحراوية خلال العصر الوسيط Thé Rôle Of Ibadis Of Thé Central Maghreb Un Stimulating Thé Désert Trade During Thé Middle Age

بوسالم أحلام .  عابد يوسف . 
ص 117-132.

Muhammad A.r .webb: Thé First Anglo White Concert To Islam Un Thé U.s.a Ans Thé Influence Of Thé Ah Adyya Movemment

Yahia Zeghoudi . 
pages 74-88.

Strategic Agility’s Contribution In Crises Facing Organizations: Proposing A Framework To Analyze The Relation Between Strategic Agility And Crises

Lamairia Noureddine .  Debbouche Abdelkader . 
pages 253-266.

Thé Cultural And Linguistic Impact Of Gothic Literature On The Identity Of Algerian Teenagers: A Metamorphosis.

Said Houari Amel . 
pages 257-268.

Human Resource Accounting And Its Impact On Achieving Competitive Advantage For Economic Institutions -a Field Study Of A Sample Of Professionals And Academics-

Guerrouat Hassina .  Mellak Khadidja . 
pages 29-48.

Formats de citation