مجلة الدراسات الاقتصادية المعاصرة
Volume 10, Numéro 2, Pages 39-56
2025-12-31
تقييم وتحليل تأثير إدارة المعرفة كآلية استراتيجية لتحقيق الميزة التنافسية _دراسة حالة مؤسسة سونلغاز فرع المدية_
الكاتب : Rebih Khedaoudj .
الملخص
ملخص: هدفت هذه الدراسة إلى تقييم وتحليل تأثير إدارة المعرفة كآلية استراتيجية لتحقيق الميزة التنافسية، وذلك من خلال دراسة حالة مؤسسة سونلغاز فرع المدية، وبناءً عليه اعتمدنا في دراستنا على المنهج الوصفي وذلك في الجانب النظري للدراسة وهذا من أجل عرض المفاهيم والمداخل النظرية المرتبطة بكل من إدارة المعرفة والميزة التنافسية، كما واعتمدنا على المنهج التحليلي في الجانب التطبيقي لتحليل البيانات الميدانية واختبار الفرضيات، هذا وتم جمع البيانات المتعلقة بهده الدراسة باستخدام أداة الاستبيان، والتي وُزعت على عينة من عمال مؤسسة سونلغاز فرع المدية والذي بلغ عددهم 40 عامل، كما وتم تحليل البيانات المجمعة باستخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS. كما وتم التوصل من خلال هذه الدراسة إلى مجموعة من النتائج والتي من بينها أن إدارة المعرفة بعملياتها الأربعة (اكتساب المعرفة، تخزينها، توزيعها وتطبيقها) والميزة التنافسية تُطبق في مؤسسة سونلغاز فرع المدية بمستويات مقبولة. Abstract: This study aimed to evaluate and analyze the impact of knowledge management as a strategic mechanism for achieving competitive advantage, through a case study of Sonelgaz Institution Médéa Branch. Accordingly, the descriptive method was adopted in the theoretical part of the study to present the concepts and theoretical frameworks related to both knowledge management and competitive advantage. In the applied part, the analytical method was employed to analyze field data and test the hypotheses. Data relevant to this study were collected using a questionnaire distributed to a sample of 40 employees from the Sonelgaz Institution Médéa Branch. The collected data were analyzed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS). This study also concluded with a set of results, including that knowledge management with its four processes (knowledge acquisition, storage, distribution, and application) and competitive advantage are applied at acceptable levels in Sonelgaz Institution Médéa Branch
الكلمات المفتاحية
إدارة المعرفة ; الميزة التنافسية ; مؤسسة سونلغاز فرع المدية
مقالات مماثلة
أحمد يوسف
.
محمد الأمين دلهوم
.
ص 149-172.
طهراوي حياة
.
ص 70-94.
شرون رقية
.
عبد الجليل مقدم
.
ص 205-213.
بن طاهر فضيلة
.
ص 483-497.
صوالحي ليلى
.
بداع بوجمعة
.
ص 792-814.
