مجلة الاقتصاد و التنمية البشرية
Volume 16, Numéro 1, Pages 210-220
2025-11-20
Authors : Boutiba Mokhtaria . Meliani Khaled . Fehim Hadjer .
Résumé : L’objectif de ce papier est de vérifier la relation entre le marketing des ressources humaines et la marque de l’employeur au sein de l’entreprise NAFTAL DISTRICT GPL Oran. A cet effet, nous avons mené une étude quantitative à travers un questionnaire destiné à un échantillon de 51 salariés de l'entreprise. La collecte de données et l'analyse des résultats ainsi que les corrélations ont été effectuées à l'aide du logiciel SPSS v.25. Les tests de fiabilité du modèle et la verification des hypothèses de recherche ont été exécutés par le logiciel SmartPLS v4. L'étude conclut que le marketing RH contribue positivement à construire et à promouvoir la marque employeur, qui à son tour renforce l'attraction, la rétention et l'engagement des employés. Une stratégie efficace de marketing RH soutient la création d'une marque employeur forte, essentielle pour le succès à long terme de l'entreprise. Abstract: The objective of this paper is to verify the relationship between human resources marketing and the employer brand within the company NAFTAL DISTRICT GPL Oran. To this end, we conducted a quantitative study using a questionnaire targeted at a sample of 51 employees of the company. Data collection and analysis, as well as the correlations, were performed using SPSS v.25 software. Model reliability tests and hypothesis verification were executed using SmartPLS v4 software. The study concludes that HR marketing positively contributes to building and promoting the employer brand, which in turn enhances employee attraction, retention, and engagement. An effective HR marketing strategy supports the creation of a strong employer brand, essential for the long-term success of the company.
Attraction ; influence ; marketing RH ; marque employeur ; NAFTAL DISTRICT GPL Oran
Louafi Khaled
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Agti Agti
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pages 439-448.
Tessada Yasmina
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Belaidi Abdelaziz
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pages 133-148.
Benessalah Nawel
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Khiat Assya
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pages 5-19.