مجلة العلوم الإدارية والمالية
Volume 9, Numéro 2, Pages 179-199
2025-12-27
Auteurs : Belhouchat Assia .
Cet article analyse les phénomènes de quiet quitting et d’encroûtement professionnel dans le secteur public, en particulier dans leur relation avec les réformes de modernisation et de digitalisation. À travers une revue critique de la littérature et l’étude de cas internationaux (France, Estonie, Royaume-Uni), la recherche met en évidence les freins organisationnels, psychologiques et institutionnels qui limitent l’engagement des agents publics. L’approche comparative permet d’identifier des leviers managériaux pertinents pour le contexte algérien, notamment la reconnaissance, la formation continue et la valorisation des parcours professionnels. L’étude conclut que la réussite des réformes publiques dépend autant de l’innovation technologique que de l’implication active du capital humain.
désengagement professionnel ; encroûtement professionnel ; modernisation ; quiet quitting ; secteur public
Godard Xavier
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pages 5-15.
Hamza Bachiri
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Nassima Triki
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Karim Kateb
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pages 177-193.
Addou Nesrine Saliha
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Fela Ayachi
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pages 543-560.
Chaouche Hamid
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pages 347-362.