مجلة دراسات وأبحاث اقتصادية في الطاقات المتجددة
Volume 12, Numéro 2, Pages 346-361
2025-12-14
Auteurs : Haddaden Mehdi .
Dans un contexte économique marqué par de fortes perturbations et une instabilité croissante, la résilience organisationnelle devient un impératif stratégique pour assurer la continuité des activités et la pérennité des entreprises. En réponse, la normalisation apparaît comme un levier central en mettant à disposition des instruments normatifs et des outils structurés pour anticiper les menaces, y répondre de manière pertinente et s’en relever efficacement et durablement. S’inscrivant dans une approche analytique, descriptive et exploratoire, cette recherche vise à analyser les contributions des normes ISO 31000 et ISO 22301 au renforcement de la résilience organisationnelle, en mettant l’accent sur leur complémentarité, leur logique d’intégration et leur applicabilité. Les résultats révèlent que l’articulation entre le management des risques et l’analyse d’impact sur les activités constitue un levier essentiel pour structurer un système de management de la continuité d’activité cohérent et efficace, notamment pour les entreprises algériennes dont l’adoption de ces référentiels demeure limitée.
Résilience Organisationnelle ; Normalisation ; ISO 31000 ; ISO 22310 ; Plan de Continuité d’Activité.
عبد المالك مزهودة
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سيدي امحمد ساهل
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pages 764-778.
نجم العزّاوي
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ص 223-245.
Mohammed Daoudi
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pages 66-90.